项目施工成本控制的方法有哪些？:项目施工成本控制的方法有哪些？以施工图控制成本“这是项目施工成本控制中最有效的方法之一，加强劳动定额管理，是控制人工费支出的主要方法，（1）制定先进合理的企业内部劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制，加强材料采购成本的管理”从限额发料和现场消耗两个方面控制，3. 工程设备成本的控制，因包括设备采购成本、设备交通运输成本和设备质量成本等，减少设备仓储保管费用。

什么是机电安装工程项目施工过程的质量控制？:什么是机电安装工程项目施工过程的质量控制？施工质量控制按全过程一般分为三个阶段：施工前准备阶段的质量控制。（1）施工准备质量控制；包括施工机具、检测器具质量控制；质量保证体系、施工人员资格审查、操作人员培训等管理控制；施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查的控制；（2）严格控制图纸会审及技术交底的质量、施工组织设计交底的质量、分项工程技术交底的质量。

施工方进度控制的措施主要包括哪些？:施工方进度控制的措施主要包括哪些？施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。（2）在项目组织结构中有专人负责进度控制工作；（3）进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划；【2019年二级建造师考试真题】下列施工方进度控制的措施中。A.评价项目进度管理的组织风险