项目施工成本控制的方法有哪些？:项目施工成本控制的方法有哪些？以施工图控制成本“这是项目施工成本控制中最有效的方法之一，加强劳动定额管理，是控制人工费支出的主要方法，（1）制定先进合理的企业内部劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制，加强材料采购成本的管理”从限额发料和现场消耗两个方面控制，3. 工程设备成本的控制，因包括设备采购成本、设备交通运输成本和设备质量成本等，减少设备仓储保管费用。

机电工程费用项目组成的内容是什么？:机电工程费用项目组成的内容是什么？机电工程费用项目组成，按建筑安装工程费用项目组成规定。（一）按工程费用组成划分：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。规费内容包括社会保险费、工程排污费、住房公积金等：建筑安装工程费包括：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金，措施项目费内容包括。

市政公用工程其他项目施工有哪些相关法规与标准？:市政公用工程其他项目施工有哪些相关法规与标准？沟槽回填管道应符合以下要求，（2）无压管道在闭水或闭气试验合格后应及时回填。（五）供热管道焊接施工单位应具备的条件，焊接施工单位应符合下列规定。并应在合格证准予的范围内焊接，（六）钢管焊接人员应具备的条件。（1）承担燃气钢质管道、设备焊接的人员。必须具有锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证（焊接）焊工合格证书。