项目施工成本控制的方法有哪些？:项目施工成本控制的方法有哪些？以施工图控制成本“这是项目施工成本控制中最有效的方法之一，加强劳动定额管理，是控制人工费支出的主要方法，（1）制定先进合理的企业内部劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制，加强材料采购成本的管理”从限额发料和现场消耗两个方面控制，3. 工程设备成本的控制，因包括设备采购成本、设备交通运输成本和设备质量成本等，减少设备仓储保管费用。

机电工程费用项目组成的内容是什么？:机电工程费用项目组成的内容是什么？机电工程费用项目组成，按建筑安装工程费用项目组成规定。（一）按工程费用组成划分：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。规费内容包括社会保险费、工程排污费、住房公积金等：建筑安装工程费包括：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金，措施项目费内容包括。

市政公用工程项目施工相关法规与标准包括哪些内容？:市政公用工程项目施工相关法规与标准包括哪些内容？是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础。（一）道路与其他市政公用设施建设应遵循的原则，并按照资质等级承担相应的城镇道路设计、施工任务，（二）占用或挖掘城市道路的管理规定；未经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准。