施工准备阶段质量管理内容有哪些？:施工准备阶段质量管理内容有哪些？项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和周围环境调研及详勘。（1）建立以项目经理为第一责任人的管理组织机构和质量管理体系。（2）在满足施工质量和进度的前提下合理组织和安排施工队伍，（3）施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训。（1）建设单位负责提供完整的通过审查的施工图纸、地质勘察报告等相关技术资料。建设单位负责组织并记录。

一级建造师要点：安全管理工作应分那几个阶段进行？:安全管理工作应分那几个阶段进行？项目经理部应做好以下工作：1.按照施工现场的具体特点识别危险源，针对重大危险源制定安全控制措施，2.确定安全控制目标，安全控制措施应写入施工组织设计中。3.针对确定的重大危险源，项目经理部应认真地进行安全技术交底工作。（二）项目实施阶段。1.项目经理部应落实安全控制措施，（三）项目验收阶段。项目经理部应采取措施对已完成的工作量妥善保管。

一建要点：项目实施的组织策划主要包括哪些工作内容？:一建要点：项目实施的组织策划主要包括哪些工作内容？（1）业主方项目管理的组织结构；（2）任务分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流程；（4）建立编码体系。