成本考核的依据和方法分别是什么？

成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

1.成本考核的依据

成本考核的依据包括成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的资料。成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。

成本计划一般包括以下三类指标：

（1）成本计划的数量指标；

（2）成本计划的质量指标，如项目总成本降低率。

（3）成本计划的效益指标，如项目成本降低额。

2.成本考核的方法

（1）公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。

（2）要加强公司层对项目管理机构的指导，并充分依靠管理人员、技术人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。成本考核也可分别考核公司层和项目管理机构。

（3）公司应对项目管理机构的成本和效益进行全面评价、考核与奖惩。项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩。

下面我们列举一道关于一级建造师考试的例题，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用，希望对大家有所帮助。

【例题•多选题】下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（  ）。

A.施工成本降低额

B.施工成本降低率

C.施工生产总成本

D.劳动力不均衡系数

E.生产能力利用率

【答案】AB