项目成本控制的原则是什么？:施工成本控制应遵循成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、责权利相结合的原则。以项目施工成本形成过程作为控制对象施工项目现场管理机构应对项目成本进行全面、全过程的控制，结合企业技术装备水平和建筑市场进行成本预测。在优化的施工方案的指导下编制明细而具体的成本计划。（1）加强施工任务单和限额领料单的管理，（2）将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对分析。

从进度控制和质量控制这两个维度来比较施工发承包的三个主要类型？:从进度控制和质量控制这两个维度来比较施工发承包的三个主要类型？施工平行发承包模式、施工总承包模式和施工总承包管理模式。本文通过进度控制和质量控制这两个维度来比较这三种模式。是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

施工方进度控制的措施主要包括哪些？:施工方进度控制的措施主要包括哪些？施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。（2）在项目组织结构中有专人负责进度控制工作；（3）进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划；【2019年二级建造师考试真题】下列施工方进度控制的措施中。A.评价项目进度管理的组织风险