组织工程建设实施
负责组织项目试生产和单项工程预验收
编制并组织实施归还贷款和其他债务计划
项目总经理的职权除了选项外，还有：①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；②组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位；③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划；④编制项目财务预算、决算；⑤在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整；⑥根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；⑦负责生产准备工作和培训人员；⑧组织项目后评估，提出项目后评估报告；⑨拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；⑩按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；⑩提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。