工程进度报告的主要内容是什么？

工程施工过程中，项目部对施工进度计划应进行定期或不定期审核，其目的在于判断进度计划执行状态，在工程进度受阻时，分析存在的主要影响因素，为实现进度目标采取纠正措施及计划调整提供依据。

一、工程进度报告的主要内容：

（1）工程项目进度执行情况的综合描述。

主要内容是：报告的起止日期，当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事（如停水、停电、发生事故的概况和处理情况，收到建设单位、监理工程师、设计单位等 指令文件及主要内容）。

（2）实际施工进度图。

（3）工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。

（4）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。

（5）解决问题的措施。

（6）计划调整意见和建议。

二、施工进度控制总结

在工程施工进度计划完成后，项目部应编写施工进度控制总结，以便企业总结经验，提高管理水平。

（一）编制总结时应依据的资料

（1）施工进度计划。

（2）施工进度计划执行的实际记录。

（3）施工进度计划检查结果。

（4）施工进度计划的调整资料。

（二）施工进度控制总结应包括的内容

（1）合同工期目标及计划工期目标完成情况。

（2）施工进度控制经验与体会。

（3）施工进度控制中存在的问题及分析。

（4）施工进度计划科学方法的应用情况。

（5）施工进度控制的改进意见。