项目成本控制的原则是什么？:施工成本控制应遵循成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、责权利相结合的原则。以项目施工成本形成过程作为控制对象施工项目现场管理机构应对项目成本进行全面、全过程的控制，结合企业技术装备水平和建筑市场进行成本预测。在优化的施工方案的指导下编制明细而具体的成本计划。（1）加强施工任务单和限额领料单的管理，（2）将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对分析。

项目成本指标控制程序包括哪些？:项目成本指标控制程序包括哪些？要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。二是指标控制程序。对各岗位人员的成本管理行为进行控制，项目成本指标控制程序如下：项目的成本管理目标→依据《项目承包合同》确定；（5）调整改进成本管理方法，【总结】用成本指标考核管理行为。用管理行为来保证成本指标：【例题·单选题】项目成本指标控制的工作包括；【例题·单选题】关于建设工程项目施工成本控制的说法

项目目标的事前控制包括哪些内容？:项目目标的事前控制包括哪些内容？因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。1.项目目标动态控制，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。当发现项目目标偏离时采取纠偏措施，2.项目目标的事前控制。（1）事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施