备考是一条艰辛而又漫长的旅程，只有掌握了学习方法，才能轻松应对。为了帮助大家更好的备考，下面帮考网给大家分享一些CIA考试试题，备考的小伙伴赶紧来练练手吧。

1、当进行审计分析程序时发现日常现金管理存在问题。下列不需要考虑的是：

A、解决现有冋题可以减小固有风险。

B、发现问题实施的控制测试。

C、解决现有问题应采取的程序。

D、解决现有能给企业带来哪些好处。

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的知识点是解决问题的四个步骤。没有必要要确保减少固有风险（只能通过减少现金的使用来实现，但这时不现实的）。

2、内部审计师在对某商业银行开展的审计所形成的审计报告中，将主要问题的审计发现定义为“重要的缺陷”，将非主要问题的审计发现定义为“待改进的缺陷”。以下可以合理的地归在“待改进的缺陷”的是：

A、贷款官员还对贷款收益的支付出具支票。

B、在某个分行，出纳员身后的桌子上放有大笔现金。

C、很多担保贷款没有为抵押财产提供保险。

D、由于没有将给客户的特定的对账邮件和每月的报表合并邮寄，银行发生了不必要的邮寄成本。

【正确答案】D

【答案解析】 本题考查的知识点是舞弊的风险评估。A支付贷款收益支票和银行客户授予贷款这两项职能是必须分离，以防止可能的舞弊。因此贷款官员同时兼任这两项工作是严重违规的，是重要的审计发现。

B很多担保贷款没有为抵押财产提供保险对于银行来说是严重的风险，因为一旦抵押财产出现问题，在没有保险的情况，银行只能自行承担损失，这样将减少利润，会对银行的财务报表带来不利的影响；

C现金管理员中存在的任何问题都可能导致潜在的、重大的风险。本选项描述的“出纳员身后的桌子上存放大笔现金”很容易造成现金的丢失或其他不可预见的情况，说明出纳员违法了相应的内部控制政策。 

D没有将给客户邮寄对账的问题不会给银行带来严重的风险，属于非重要问题。

3、财务部总监正在规划年底结账安排，涉及多个小组的分工协作，比如只有在核算小组完成基础账目录入后报告小组才能做合并抵消分录，而在此过程中分析小组可以在某个程序完成后就执行财务分析工作，则财务部总监可以使用的时间安排技术是：

A、排队论。

B、线性规划。

C、工作流分析。

D、项目计划评审技术。

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的知识点是项目管理技术（项目管理、关键路径法（CPM）、项目计划评审技术（PERT）和甘特图）。根据题目描述，所需的是项目进度管理技术，解决包含多种活动的复杂项目进度计划，且这些项目之间存在互相依赖关系，而项目计划评审技术就是满足条件的一种项目进度管理技术。排队论解决的是顾客随机到达服务点并顺序接受服务的情况下，怎样使服务成本与等候成本之后最小的问题；线性规划解决的是稀缺资源优化配置的问题；工作流分析是研究业务流程以寻找改进的方法。

以上是本次帮考网带给大家的关于CIA考试试题的内容，希望可以帮助到大家。越努力越幸运，备考的小伙伴加油吧，预祝大家都能顺利通过考试！