备考USCPA考试的小伙伴们，想要知道怎样避开财务工作中的六大陷阱吗?除了前一篇文章中为大家分享的三个“陷阱”外，今天帮考网就来给大家说说另外三个“陷阱”，感兴趣的小伙伴们也可以一起看看!

陷阱四：关注个体，忽视整体

在企业内部发生争议的时候，经常能听到的一句话就是“这不是我们部门的事”。如果财务人员仅仅认为自己的工作只是局限于本部门的话，那么就落进了另一个陷阱。本位主义使人们只关心自己的部门而忽视了构成企业整体的其他部门。优秀的财务人员应该走出财务部，采用换位思考的方法，去为企业创造更大的价值。只有了解到其他部门及其员工的真正需求，才能作出科学的决策，达成有效的沟通，才能够为整个企业创造价值。与关注自身相反，财务方面的高层领导应该把眼光投向部门以外，去熟悉别人的职能，铸就良好的部门间的合作关系。

陷阱五：墨守成规，缺乏创新

财务人员往往习惯于过去所学到的知识和技能，包括过去积累起来的经验，以及前任传授的习惯做法，很少去质疑和挑战这些习惯做法而掉进墨守成规的陷阱。实际上，财务人员需要寻找机会去改进、去创新，并将自己的所学所思努力贯彻执行，最终收获创新之果。放开眼界，开放思想，去关注一些新的工作方法以使自己能够为企业创造更多的价值，这样的人才最受欢迎。例如，现在有很多种可以改善财务工作成果的*7方案，而这些方案并非你在学校里所能学到的东西。而且，即使你有审计和财务咨询的工作经历，你也不太可能轻易地对财务工作作出大规模的改善和提高，因为它需要的是无法用钞票来衡量的投资，只有勤奋钻研，抓住每一个机会去尝试、探索，创新的火花才会在你脑海闪现，并点燃燎原之火。

陷阱六：埋头工作，默默无闻

许多财务人员认为，只要做好自己的工作就能够得到公平的回报，这种认识在几十年以前还算正确，而在今天这却成了一种错觉。事实是，如果没人认为你的工作是中肯、独特和有价值的，那么你的工作就一文不值。而只有你才是促成并使这种认识始终保持的元凶。财务人员往往不善于推销自己，只是寄希望于让工作来说话，这就大错而特错了。在企业内外最能帮助你的人们，如果他们并不知道你的工作也就无法判断你的能力，除非你主动而定期地向他们汇报或说明你“做了什么”和“为什么做”。这种沟通并不需要呆板的商业面孔，也不必披露商业秘密，它应该是一系列精巧而诚恳的表达，让对方知道你是如何帮助企业实现目标的。

看到这里小伙伴们是否有所收获呢?希望帮考网为大家分享的内容能给大家带来帮助，后续也可以多关注帮考网，这里有更多的考试资讯。