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2019年监理工程师《案例分析》每日一练
帮考网校2019-11-24 18:34
2019年监理工程师《案例分析》每日一练

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题,分为案例分析题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、根据《建设工程监理规范》,写出总监理工程师处理事件3的程序。【简答题】

答案解析:根据《建设工程监理规范》,总监理工程师处理事件3的程序:总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

2、事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。【简答题】

答案解析:事件2中,项目监理机构应批准施工单位的赶工费用补偿。理由:由于遇到地下障碍物,使实际进度滞后计划进度,业主为了不耽误工期,要求施工单位加速施工,产生的赶工费可以得到补偿。

3、某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括A、B、C、
D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建筑物分
包给具有相应资质的乙施工单位。
工程实施过程中发生下列事件:
事件1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召
开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后,乙施工单位将该施工
方案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证,
便签字同意实施。
事件2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内,将资质等级证明与专项施
工方案报送工程所在地建设行政主管部门。
事件3:受金融危机影响,建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单
位,缓建尚未施工的子项目D、E。而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目
D、E的设备,并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间,建设单位于2010年2月10日书
面通知甲施工单位解除施工合同。

事件3中,建设单位是否可以解除施工合同?说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工,项目监理机构应做哪些工作?【简答题】

答案解析:建设单位可以解除施工合同。理由:由于主观和客观情况的变化,有时会发生原合同的全部履行或部分履行成为不必要或不可能的情况,可以解除合同。但是,建设单位不能单方面解除,应与施工单位共同协商解除。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工,项目监理机构应就甲施工单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位、甲施工单位进行协商,并按合同规定确定甲施工单位应得到的全部款项,并书面通知建设单位和甲施工单位。

4、《建设工程质量管理条例》是依据哪些法律制订的?该条例自什么时间起施行?【简答题】

答案解析:《建设工程质量管理条例》是依据《中华人民共和国建筑法》制订的。该条例自2000年1月30日起施行。

5、本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?【案例分析题】

答案解析:本工程计划总工期=28 + 35 + 35 +21+21 = 140 (天),实际总工期=140 + 10 +7 = 157 (天)。

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