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2019年监理工程师《案例分析》历年真题精选
帮考网校2019-11-23 14:59
2019年监理工程师《案例分析》历年真题精选

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题,分为案例分析题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处及正确做法如下。正确做法:建设单位与承包单位的合同争议应由总监理工程师调解。

2、分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:事件3中建设单位和总监理工程师在工作中的不妥之处及正确做法如下。正确做法:总监理工程师应及时报告政府主管部门。

3、针对事件3,写出总承包单位的正确做法。【案例分析题】

答案解析:针对事件3,总承包单位的正确做法:工程具备了隐蔽条件,总承包进行自检,自检合格后,在隐蔽前48h以书面形式通知监理工程师,待验收合格后方可进行隐蔽。

4、事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。【案例分析题】

答案解析:(1)事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是不正确的。(2)项目监理机构处理该工程变更的程序:项目监理单位接到甲施工单位提交的工程变更申请后,应由总监理工程师组织专业监理工程师根据实际情况和工程变更有关的资料进行审查。审查同意后,由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件,并对工程变更的费用和工期作出评估,总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与甲施工单位和建设单位进行协调,最后由总监理工程师签发工程变更单。

5、写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。【案例分析题】

答案解析:项目监理机构对混凝土工程出现细微裂缝质量问题的处理程序。(7)质量问题处理完毕,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出质量问题处理报告,报建设单位和监理单位存档。

6、如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。【案例分析题】

答案解析:第5个月项目监理机构可签认的工程进度款:600×(1-5%)-243.92×(1-5%)=338.28(万元)。

7、确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。【案例分析题】

答案解析:初始计划的总工期:3+4+2+3+5+3=20(个月)。工作E的总时差:20-(3+3+4+5+3)=2(个月)。

8、事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)事件1发生后,吊装机械闲置补偿费=600×30=18000(元)。理由:由于工作E有2个月的总时差,因此工作E的持续时间延长2个月不会影响总工期。

9、事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)事件2发生后,项目监理机构不应批准费用补偿。理由:工作G有2个月的总时差,虽然该工作停工1个月,但没有超过其总时差,不会影响到总工期,因此,不应批准工程延期。

10、指出事件3中建设单位做法的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)事件3中建设单位做法的不妥之处及理由如下。理由:建设单位采购的材料设备在未通知施工单位进行验收的情况下就存放于施工现场,由此发生的损坏、丢失由建设单位负责,而且工作I为关键工作,持续时间延长1个月会影响总工期。

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