2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:监理单位负责人所提要求中的不妥之处及正确做法如下。正确做法:修订监理规划应由总监理工程师主持。

2、写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。【案例分析题】

答案解析:项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求如下:(5)质量评估报告在建设单位长期保存、在监理单位长期保存。

3、针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?【案例分析题】

答案解析:针对事件2,项目监理机构应协调施工单位保管该批材料,若经设计单位确认可以使用,则该批材料可用于本工程;若不能使用,应要求退货。

4、针对事件3,写出总承包单位的正确做法。【案例分析题】

答案解析:针对事件3,总承包单位的正确做法:工程具备了隐蔽条件,总承包进行自检,自检合格后,在隐蔽前48h以书面形式通知监理工程师,待验收合格后方可进行隐蔽。

5、分别指出事件4中总监理工程师、建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:(1)事件4中总监理工程师做法的不妥之处:认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告。正确做法:建设单位收到竣工验收报告后,应组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组,对工程进行验收。工程经验收合格后方可投入使用。

6、事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。【案例分析题】

答案解析:(1)事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是不正确的。(2)项目监理机构处理该工程变更的程序:项目监理单位接到甲施工单位提交的工程变更申请后,应由总监理工程师组织专业监理工程师根据实际情况和工程变更有关的资料进行审查。审查同意后,由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件,并对工程变更的费用和工期作出评估,总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与甲施工单位和建设单位进行协调,最后由总监理工程师签发工程变更单。

7、如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。【案例分析题】

答案解析:第5个月项目监理机构可签认的工程进度款:600×(1-5%)-243.92×(1-5%)=338.28(万元)。

8、事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)事件1发生后,吊装机械闲置补偿费=600×30=18000(元)。理由:由于工作E有2个月的总时差,因此工作E的持续时间延长2个月不会影响总工期。

9、事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)事件2发生后,项目监理机构不应批准费用补偿。理由:工作G有2个月的总时差,虽然该工作停工1个月,但没有超过其总时差,不会影响到总工期,因此,不应批准工程延期。

10、事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)事件4发生后,预计工程实际工期为19个月。理由:造成工作K提前2个月完成的原因是工程变更,因此可以要求缩短工期,但工作I延长1个月的时间可以补偿,故总工期仅比原合同工期缩短1个月。