2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、绘制监理单位设置的项目监理机构的组织结构图,说明其缺点。【案例分析题】

答案解析:(1)监理单位设置的项目监理机构的组织结构如图1-1所示。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-006-008.jpg](2)缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。

2、写出总监理工程师对事件3的处理程序。【案例分析题】

答案解析:总监理工程师对事件3的处理程序:(4)总监理工程师审查后及时签发工程复工报审表,恢复正常施工。

3、根据表3-1,采用排列图法列表计算质量问题的累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。【案例分析题】

答案解析:采用排列图法列表(见表3-2)计算质量问题的累计频率。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-006-009.jpg][006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-006-010.jpg]一般质量问题是焊瘤和裂纹。

4、针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位应承担责任。理由:施工总承包单位不应该使用不合格的商品混凝土。

5、写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。【案例分析题】

答案解析:专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序:专业监理工程师填写不合格项处置记录,要求施工总承包单位提报技术处理方案,经批准后及时采取措施予以整改。专业监理工程师应对其补救方案进行确认,跟踪处理过程,对处理结果进行验收。

6、事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。【案例分析题】

答案解析:(1)事件4中,施工单位提出调整F工作单价的要求合理。150×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)=176.25(元/立方米)。

7、计算第4、5、6个月的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。【案例分析题】

答案解析:第4个月的拟完工程计划投资:2500×176.25+2000×200=840625(元)=84.06(万元)。

8、事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?【案例分析题】

答案解析:事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A工作的持续时间:(3/4200)×7000=5(周);C工作的持续时间:(3/3600)×2400=2(周)。A、C工作共增加的费用:654.99-546=108.99(万元)。

9、事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的赶工费用最少是多少?【案例分析题】

答案解析:(1)事件2中,项目监理机构在原施工总进度计划的基础上,各缩短工作G和工作K的工作时间1周,这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。(2)增加的最少赶工费用:0.4+1.0=1.4(万元)。

10、对表6-2中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。【案例分析题】

答案解析:对表6-2中未通过的调试工作,逐项根据施工合同进行责任界定。应补偿施工单位的费用:3+2=5(万元)。