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2024年监理工程师《合同管理》每日一练0624
帮考网校2024-06-24 16:12
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2024年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、下列在施工阶段发生的事件中,可以顺延工期的情况包括( )。【多选题】

A.不可抗力事件的影响

B.承包人采购的施工材料未按时交货

C.施工许可证没有及时颁发

D.不具备合同约定的开工条件

E.监理人未按合同约定提供所需指令

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是施工进度管理。通用条款中明确规定,由于发包人原因导致的延误,承包人有权获得工期顺延和(或)费用加利润补偿的情况包括:(1)增加合同工作内容;(2)改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性;(3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点;(4)因发包人原因导致的暂停施工;(5)提供图纸延误;(6)未按合同约定及时支付预付款、进度款;(7)发包人造成工期延误的其他原因。

2、下列说法中关于建设工程合同管理目标的说法,错误的是()。【单选题】

A.推进项目法人责任制落实

B.提高工程进度控制水平

C.减少建筑领域的经济违法

D.降低不可抗力发生的风险

正确答案:D

答案解析:本题考查的是建设工程合同管理的目标。建设工程合同管理的目标为:(1)发展和完善建筑市场;(2)推进建筑领域的改革:我国建设领域推行项目法人负责制(选项A正确)、招标投标制、工程监理制和合同管理制;(3)提高工程建设的管理水平:工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度(选项B正确)和投资的三大控制目标上;(4)避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪(选项C正确)。

3、工程师在确认工期是否顺延,应当首先( )。【单选题】

A.依据合同确认责任者

B.分析施工进度计划

C.判断是否符合顺延工期的条件

D.考察事件实际造成的延误时间

正确答案:D

答案解析:

4、设计的阶段成果完成后,应由( )组织鉴定和验收,并负责向其上级或有管理资质的设计审批部门完成报批手续。【单选题】

A.设计人

B.承包人

C.发包人

D.监理工程师

正确答案:C

答案解析:本题考查的是设计合同履行管理。设计的阶段成果(初步设计、技术设计、施工图设计)完成后,应由发包人组织鉴定和验收,并负责向发包人的上级或有管理资质的设计审批部门完成报批手续。故,本题选C

5、关于暂停施工的表述,不正确的有( )。【多选题】

A.承包人实施工程师做出的处理意见后,可提出书面复工要求

B.发包人不按合同规定及时向承包人支付工程进度款且双方又未达成延期付款协议时,导致施工无法进行。承包人可以停止施工,由发包人承担违约责任

C.不论发生何种情况,工程师应当以书面形式通知承包人暂停施工,并在发出暂停施工通知后的24 h内提出书面处理意见

D.工程师发现施工质量不合格,可以发出暂停施工指示

E.停工责任在发包人,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

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