监理组织协调是工程监理工作中非常重要的一环，它关系到整个工程项目的顺利进行。以下是几种常见的监理组织协调方式：

1. 会议协调：
- 监理单位可以定期组织召开监理例会，与各参建单位进行沟通交流，解决工程中出现的问题。
- 针对特定问题，可以组织专题协调会，邀请相关单位共同参加，以便快速解决问题。

2. 文件协调：
- 通过监理通知单、联系单等形式，书面表达监理意见和要求，以便各参建单位了解并执行。
- 监理单位应认真审查各参建单位提交的资料，及时提出审查意见，确保工程质量。

3. 现场协调：
- 监理人员应深入施工现场，了解工程实际情况，及时发现并解决问题。
- 对现场发现的问题，应及时与相关单位进行沟通，确保问题得到及时整改。

4. 沟通协调：
- 监理单位应主动与各参建单位保持良好的沟通，及时了解他们的需求和困难，提供必要的帮助。
- 在沟通中，要保持礼貌、耐心，以理服人，争取各方的支持和配合。

5. 调解协调：
- 当各参建单位之间发生矛盾或纠纷时，监理单位应积极介入调解，化解矛盾，确保工程顺利进行。
- 在调解过程中，要公正公平，以事实为依据，遵循法律法规和合同约定。

通过以上几种方式，监理单位可以有效地开展组织协调工作，确保工程项目的顺利实施。希望这些信息能对您有所帮助。如有其他问题，欢迎随时提问。祝您工作顺利！