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2021年高级会计师考试精选模拟试题及答案(28)
帮考网校2020-10-29 16:32
2021年高级会计师考试精选模拟试题及答案(28)

小伙伴们注意啦!大家开始备考2021年高级会计师考试了吗?高会考试题型全部为案例分析题,好的成绩离不开反复的做题。希望考生们都能养成每天做题的好习惯。下面,帮考网为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析题,供大家练习,希望对大家有所帮助!

【案例分析】

博美格服饰有限公司(以下简称“博美格服饰”)成立于2005年,主营高档服装的生产与销售业务。

2018年,随着宏观经济增速放缓,高档服装的销售明显下滑,行业陷入低迷状态,博美格服饰面临较大的经营压力。在此背景下,公司管理层提出如下调整措施:

1)优化产业结构,实行以销定产。即对受市场欢迎的服装款式或系列,多生产;对滞销的服装款式或系列,少生产、甚至停产。

2)在行业复苏之前,公司高级管理人员减薪三分之一。

3)定期或不定期向VIP推出5折以上的打折特惠活动。

4)调整经营店铺的布局,关闭或者出售西北地区直营店,采用特许经营方式将处于盈亏平衡点附近的西南地区直营店外包。

5)投资创建电子商务平台,形成线上线下一体化的营销体系,满足消费者日渐增加的网购需求,并获取其他高档服装品牌的独家销售权。

6)针对经常健身的VIP会员,提供运动服装的个性化定制服务。

要求:

根据资料,简要分析博美格服饰在每项调整措施中所实施的企业总体战略类型(如果可以进一步细分,应将其进一步细分),并说明理由。

【正确答案】

1)收缩战略——扭转战略。

理由:通过以销定产的方式重新定位或调整现有的产品。

2)收缩战略——扭转战略。

通过高级管理人员减薪方式削减人工成本。

3)收缩战略——扭转战略。

理由:通过大幅度降价方式调整营销策略。

4)收缩战略——放弃战略。

理由:通过关店或特许经营方式减少亏损。

5)多元化战略——相关多元化战略。

理由:以现有业务和市场为基地,进入全新的电子商务领域。

6)密集型战略——产品开发战略(新产品和现有市场)

理由:为满足现有消费者健身着装的个性化需求,利用现有设计、研发等优势,提供运动服装个性化定制服务。

好了,以上就是今天帮考网分享的全部内容,备考2021年高级会计师考试的小伙伴们抓紧时间复习,预祝各位考生明年取得满意的成绩。如需了解更多考试的相关内容,请继续关注帮考网!

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