2019年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、【新版变动】根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（）。【单选题】

A.承包人实际施工的工程量

B.承包人因施工需要自行变更后的工程量

C.承包人调整施工方案后的工程量

D.总价合同各项目的工程量

正确答案:D

答案解析:采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。

2、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。【单选题】

A.评价财务管理效果

B.核算企业经商效益

C.考核项目管理绩效

D.评价项目成本效益

正确答案:C

答案解析:对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

3、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。【单选题】

A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令

正确答案:B

答案解析:A 项错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。C 项错误，分包人不得直接致函监理人或发包人。D 项错误，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。

4、建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于（）环节的工作。【单选题】

A.事故处理鉴定验收

B.事故调查

C.事故原因分析

D.制订事故处理技术方案

正确答案:A

答案解析:质量事故的处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。

5、根据《质量管理体系 基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为（）。【单选题】

A.质量通病

B.质量缺陷

C.质量问题

D.质量事故

正确答案:B

答案解析:凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格；与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。

6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.承包人应在接到第二次更换通知后 42 天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接收承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

正确答案:B、D、E

答案解析:发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第 3.2.1 项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

7、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。【多选题】

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工准备与资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

正确答案:A、B、C、E

答案解析:总进度纲要的主要内容包括：

8、下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）。【多选题】

A.质量事故状况的描述

B.工程竣工报告

C.设计委托合同

D.施工记录

E.现场制备材料的质量证明资料

正确答案:A、C、D、E

答案解析:施工质量事故处理的依据包括：

9、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入 40%-80%罚款的违法行为有（）。【多选题】

A.不立即组织事故抢救

B.伪造或者故意破坏事故现场

C.在事故调查处理期间擅离职守

D.谎报或者瞒报事故

E.迟报或者漏报事故

正确答案:A、C、E

答案解析:事故报告和调查处理的违法行为：

10、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。【多选题】

A.进行技术培训

B.成立质量管理小组

C.编制施工质量计划

D.分解施工质量目标

E.建立质量信息系统

正确答案:B、E

答案解析:组织保证体系：成立质量管理小组（QC 小组）；健全规章制度；明确人员的任务、职责和权限；建立质量信息系统。