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小伙伴们在进行二级建造师考试的时候有没有想过看看是否有什么值得注意的方法呢?这个时候肯定会有不少的小伙伴会真心的提醒你需要注意一下施工管理动态控制方法!那么什么是动态控制方法呢?下面就一起看一下吧!
一、项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
二、在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制:
1.在项目实施过程中需要收集项目目标的实际值;
2.在项目实施过程中需要定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;
3.在项目实施过程中需要通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
三、在项目实施过程中需要如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
由于在项目目标动态控制时要进行大量的数据处理。当项目的规模比较大时,数据处理的量就相当可观。
四、而且在项目实施过程中还会需要纠偏措施类型包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
五、在项目实施过程中需要组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;经济措施落实加快工程施工进度所需的资金等;技术措施调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。
原来如此,这就是2020二建考试施工管理动态控制方法。由此看来2020年的二级建造师的考试也是有一定放难度的!所以大家在备考二级建造师的时候要合理的利用好自己手里的资料,为自己考试打下一个牢固的基础,为自己的成功添砖加瓦!
项目施工成本控制的方法有哪些?:项目施工成本控制的方法有哪些?以施工图控制成本“这是项目施工成本控制中最有效的方法之一,加强劳动定额管理,是控制人工费支出的主要方法,(1)制定先进合理的企业内部劳动定额,并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制,加强材料采购成本的管理”从限额发料和现场消耗两个方面控制,3. 工程设备成本的控制,因包括设备采购成本、设备交通运输成本和设备质量成本等,减少设备仓储保管费用。
施工成本控制目标的原则是什么?有哪些控制方法?:施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,一、施工成本控制目标的原则,掌握施工成本最低化原则应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化;项目经理作为项目成本控制的第一责任人,确定项目内部目标成本。施工成本控制应随着工程进展的各个阶段连续进行,形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环”是指完成成本控制指标的责任”是指责任承担者为了完成成本控制目标必须具备的权限。
带你掌握监控测量具体有哪些方法?:监控量测是一项通过既定项目的重复测量、测试、测算,监控量测方法应根据工程项目的特点、监测对象和监测项目的特点、工程监测等级、设计要求、精度要求、场地条件和当地工程经验等综合考虑确定。监控量测方法通常包括仪器测量和现场巡视(查)。变形监测基准点、工作基点的布设应符合设计要求和规范的规定:《城市轨道交通工程监测技术规范》GB50911-2013将监控量测分为三个等级。
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