2025年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成一致验收意见时，应采取的做法是（ ）。【单选题】

A.由建设单位独立做出验收结论

B.各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收

C.由质量监督机构协调并做出验收结论

D.提请建设行政主管部门做出验收结论

正确答案:B

答案解析:参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。

2、关于建设工程项目进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同

B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系

C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同

D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联

E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范围相同

正确答案:B、D

答案解析:在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：（1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。

3、根据《标准施工招标文件》，承包人自检确认并经监理验收后覆盖隐蔽的项目，总监理工程师要求重新检验，经检验证明工程质量符合要求，则由此增加的费用和工期延误的承担方式是（ ）。【单选题】

A.增加的费用和工期延误由监理人承担

B.增加的费用和工期延误由承包人承担

C.增加的费用由承包人承担，工期延误由发包人承担

D.增加的费用和工期延误由发包人承担

正确答案:D

答案解析:监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

4、下列施工质量工作保证措施中，属于施工准备阶段的有（ ）。【多选题】

A.实行自检、互检和专检强化过程控制

B.建立工程测量控制网和测量控制制度

C.进行施工平面设计，建立施工现场管理制度

D.进行技术交底和技术培训工作，制定技术管理制度

E.严格按规范进行施工，认真执行质量检查制度

正确答案:B、C、D

答案解析:施工准备是为整个项目施工创造条件。准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设能否高速、优质地完成，而且也决定了能否对工程质量事故起到一定的预防、预控作用。在这个阶段要完成各项技术准备工作，进行技术交底和技术培训，制订相应的技术管理制度；按质量控制和检查验收的需要，对工程项目进行划分并分级编号；建立工程测量控制网和测量控制制度；进行施工平面设计，建立施工场地管理制度；建立健全材料、机械管理制度等。

5、施工企业项目经理的管理权限应由企业（ ）授予。【单选题】

A.董事会

B.经理层

C.股东大会

D.法定代表人

正确答案:D

答案解析:施工企业项目经理的管理权限应由企业法定代表人授予。

6、某工程项目实施过程中，监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准，正确的做法是（ ）。【单选题】

A.直接给承包人下发设计变更单

B.直接要求设计人更正

C.要求承包人提出变更建议

D.报告建设单位要求设计人更正

正确答案:D

答案解析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

7、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（ ）。【多选题】

A.参与组建项目管理机构

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与选择大宗资源的供应单位

D.决定具有资质的分包人

E.主持项目管理机构工作

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

8、某合同约定，合同价格为工程成本总价加固定酬金，若实际成本超过合同中规定的成本总价。超过部分由承包人承担，若节约由双方按约定比例分成。该合同属于成本加酬金合同形式中的（ ）。【单选题】

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

正确答案:D

答案解析:最大成本加费用合同：在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。

9、对需要旁站监理的关键工序，施工企业至少应在施工前（ ）小时书面通知项目监理机构。【单选题】

A.12

B.36

C.24

D.48

正确答案:C

答案解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

10、根据《标准施工招标文件》，关于单位工程竣工验收的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.发包人在全部工程竣工前需使用已竣工的单位工程时，可进行验收

B.单位工程竣工验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件

C.单位工程验收合格后，发包人向承包人出具经总监认可的单位工程验收证书

D.在全部工程竣工前，已经签发单位工程接收证书的工程由承包人进行照管

E.承包人完成不合格工程的补救工作后，应重新提交验收申请报告

正确答案:A、B、E

答案解析:发包人验收后不同意接收工程的，监理人应按照发包人的验收意见发出指示，要求承包人对不合格工程认真返工重作或进行补救处理，并承担因此产生的费用。承包人在完成不合格工程的返工重作或补救工作后，应重新提交竣工验收申请报告。发包人根据合同进度计划安排，在全部工程竣工前需要使用已经竣工的单位工程时，或承包人提出经发包人同意时，可进行单位工程验收。验收合格后，由监理人向承包人出具经发包人签认的单位工程验收证书。已签发单位工程接收证书的单位工程由发包人负责照管。单位工程的验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件。