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2020年二级建造师《施工管理》历年真题精选1010
帮考网校2020-10-10 13:26

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况,属于()质量监督的内容。【单选题】

A.施工过程

B.竣工验收阶段

C.项目开工前

D.建立档案阶段

正确答案:C

答案解析:在工程项目开工前,在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有:(1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况,包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度;(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续;(5)检查结果的记录保存。

2、根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()。【多选题】

A.终检局限性大

B.控制的难度大

C.控制的成本高

D.需要控制的因素多

E.过程控制要求高

正确答案:A、B、D、E

答案解析:施工质量控制的特点包括:(1)需要控制的因素多;(2)控制的难度大;(3)过程控制要求高;(4)终检局限大。

3、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。【单选题】

A.确定项目的工作编码

B.调查研究和资料收集

C.进行项目结构分析

D.进行进度计划系统的结构分析

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

4、根据《建设工程项目管理规范》,建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。【单选题】

A.施工组织设计

B.施工总体规划

C.工程承包合同

D.项目管理目标责任书

正确答案:D

答案解析:建设工程实施前,项目管理目标责任书由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

5、【新版删除】编制人工定额时,由于作业前准备不充分造成的停工时间应计入()。【单选题】

A.多余和偶然时间

B.施工本身造成的停工时间

C.非施工本身造成的停工时间

D.不可避免中断时间

正确答案:B

答案解析:施工本身造成的停工时间,是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间。

6、某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工。承包商的工人窝工 8 个工日,窝工费为 300 元/工日,承包商租赁的挖土机窝工 2 个台班,挖土机租赁费为 1000 元/台班,动力费 160 元/台班;承包商自有的自卸汽车窝工 2 个台班,该汽车折旧费用 400 元/台班,动力费为 200 元/台班,则承包商可以向业主索赔的费用为()。【单选题】

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

正确答案:B

答案解析:人工窝工费为 8×300=2400 元,机械窝工费为 1000×2+400×2=2800 元,合计为 5200 元。

7、根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。【单选题】

A.编制资源需求计划

B.编制施工准备工作计划

C.拟定施工方案

D.计算主要技术经济指标

正确答案:C

答案解析:施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。

8、关于施工企业质量管理体系文件构成的说法正确的是()。【单选题】

A.质量计划是纲领性文件

B.质量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量手册应规定有谁使用资源

D.程序文件是质量手册的支持性文件

正确答案:D

答案解析:A 错误,质量手册是纲领性文件;B 错误,质量手册应阐述企业质量目标和方针;C 错误,质量计划应规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源。

9、建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。【单选题】

A.项目经理

B.组织体系

C.施工方案

D.信息技术

正确答案:B

答案解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。

10、与平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。【单选题】

A.合同管理工作量增大

B.组织协调工作量增大

C.建设周期比较长,对项目总进度控制不利

D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制

正确答案:C

答案解析:施工总承包模式要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利。

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