2025年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程施工合同》，发包人应在开工后 28 天内预付安全文明施工费总额的（ ）。【单选题】

A.30％

B.40％

C.50％

D.60％

正确答案:D

答案解析:发包人应在工程开工后的 28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。

2、下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（　）。【多选题】

A.施工方法选用不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检验制度不严密

正确答案:C、E

答案解析:管理原因引发的事故：施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等。

3、应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对（ ）专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。【多选题】

A.模板工程

B.起重吊装工程

C.临时用水用电工程

D.基坑支护

E.季节性施工

正确答案:B、C、E

答案解析:应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。

4、根据《标准设备采购招标文件》买卖双方可约定合同设备的所有权和风险转移的界面为（　）。【单选题】

A.装在设备制造厂的运输工具上

B.施工场地设备安装部位

C.运至施工场地运输工具的车面

D.施工场地的安装作业面

正确答案:C

答案解析:合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同设备交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担。

5、根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由（ ）审批。【单选题】

A.建设单位项目负责人

B.施工项目负责人

C.施工单位技术负责人

D.施工项目技术负责人

正确答案:C

答案解析:单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。

6、编制材料消耗定额时，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料净用量和（ ）。【单选题】

A.在施工现场内运输及保管过程中不可避免的损耗

B.在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗

C.从供应地运输到施工现场及操作过程中不可避免的废料和损耗

D.从供应地运输到施工现场过程中不可避免的损耗

正确答案:B

答案解析:编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。

7、关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变

B.关键线路总的工作持续时间最短的线路

C.一个网络计划可能有几条关键线路

D.关键线路上的工作总时差为零

正确答案:C

答案解析:选项A错误，一个网络计划可能有一条，或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。选项B错误，在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。选项D错误，关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

8、下列工作中，属于施工进度检测系统过程的是（ ）。【单选题】

A.分析进度偏差产生原因

B.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

C.实际进度与计划进度比较分析

D.调整施工进度计划

正确答案:C

答案解析:施工进度检测系统过程：①收集整理实际进度数据；②实际进度与计划进度比较分析。

9、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。【单选题】

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

正确答案:D

答案解析:企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的各个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

10、制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法不包括（ ）。【单选题】

A.理论计算法

B.测定法

C.图纸计算法

D.评估法

正确答案:D

答案解析:材料净用量的确定，一般有理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法。故，本题选D。