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2025年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、水泥项目的最低资本金比例是( )。【单选题】
A.20%
B.25%
C.30%
D.35%
正确答案:D
答案解析:水泥项目的最低资本金比例是35%。
2、某施工单位采用下图所示的组织结构模式,则关于该组织结构模式的说法,正确的有( )。【多选题】
A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
B.工程部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
C.甲工作涉及的指令源有 2个,即项目部 1和技术部
D.该组织结构属于矩阵式
E.当属于强矩阵时,乙绩效完全由项目部 2中项目经理进行考核
正确答案:C、D、E
答案解析:A错,技术部可以对甲、丁直接下达指令。B错,工程部仅可以对丙直接下达指令。
3、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。【多选题】
A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B.编制施工成本控制工作计划
C.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.制定合理详细的工作流程
E.做好资金使用计划,严格控制各项开支
正确答案:B、D
答案解析:选项A是技术措施,选项CE是经济措施。
4、下列有关责任矩阵的说法,正确的是( )。【单选题】
A.编制责任矩阵的首要环节是列出参与项目管理的个人或职能部门名称
B.责任矩阵编完后不能调整
C.责任矩阵能清楚地显示各部门或个人的角色、职责和相互关系
D.责任矩阵横向统计每个角色投入的总工作量
正确答案:C
答案解析:A 错,编制责任矩阵的首要环节是:列出需要完成的项目管理任务;A 选项说的是第二步。B 错,责任矩阵编完以后是可以进行动态调整的。D 错,责任矩阵横向统计每个活动投入的总工作量,纵向统计每个角色投入的总工作量。
5、下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。【单选题】
A.职能制
B.弱矩阵制
C.平衡矩阵制
D.强矩阵制
正确答案:B
答案解析:只有弱矩阵制组织机构可以不设项目经理。
6、编制砌筑工程的人工定额时,应计入时间定额的有( )。【多选题】
A.领取工具和材料的时间
B.制备砂浆的时间
C.修补前一天砌筑工作缺陷的时间
D.结束工作时清理和返还工具的时间
E.闲聊和打电话的时间
正确答案:A、B、D
答案解析:时间定额,就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间,包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。选项AD属于准备与结束时间,选项B属于基本工作时间。
7、应对主要分部、分项工程制定施工方案,并对( )专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。【多选题】
A.模板工程
B.起重吊装工程
C.临时用水用电工程
D.基坑支护
E.季节性施工
正确答案:B、C、E
答案解析:应对主要分部、分项工程制定施工方案,并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。
8、根据施工总进度计划,进行施工总平面布置时,办公区、生活区和生产区宜( )。【单选题】
A.分离设置
B.集中布置
C.充分利用既有建筑物和既有设施,增加生活区临时配套设施
D.建在红线下
正确答案:A
答案解析:施工总平面布置原则:①平面布置科学合理,施工场地占用面积少;②合理组织运输,减少二次搬运;③施工区域划分和场地临时占用应符合总体施工部署和施工流程要求,减少相互干扰;④充分利用既有建(构)筑物和既有设施为工程施工服务,降低临时设施建造费用;⑤临时设施应方便生产、生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置;⑥符合节能、环保、安全和消防等要求;⑦遵守工程所在地政府建设主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
9、某分部工程有3个施工过程,分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,各施工过程流水节拍分别是6天、6天、9天,则该分部工程的流水施工工期是( )天。【单选题】
A.24
B.30
C.36
D.54
正确答案:B
答案解析:施工过程n=3,施工段m=4,流水步距等于流水节拍的最大公约数K=3,专业工作队数=(6/3)+(6/3)+(9/3)=7个,流水施工工期=(4+7-1)×3=30天。
10、下列施工方进度控制措施中,属于技术措施的有( )。【多选题】
A.推广采用工程网络计划技术
B.健全进度控制管理的组织
C.制定并落实加快进度的经济激励政策
D.选择合理的工程合同结构
E.重视信息技术在进度控制中的应用
正确答案:A、E
答案解析:选项B属于组织措施,选项C属于经济措施,选项D属于合同措施。
2020-05-29
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