2025年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据固定资产投资项目资本金制度相关规定，除用货币出资外，投资者还可以用（ ）作价出资。【多选题】

A.实物

B.工业产权

C.专利技术

D.非专利技术

E.无形资产

正确答案:A、B、D

答案解析:项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。依评估作价，不得高估或低估。

2、下列随机抽样方法中，（ ）用于工序质量检验。【单选题】

A.简单随机抽样

B.系统随机抽样

C.分层随机抽样

D.分级随机抽样

正确答案:B

答案解析:系统随机抽样用于工序质量检验。

3、根据《标准施工招标文件》，承包人自检确认并经监理验收后覆盖隐蔽的项目，总监理工程师要求重新检验，经检验证明工程质量符合要求，则由此增加的费用和工期延误的承担方式是（　）。【单选题】

A.增加的费用和工期延误由监理人承担

B.增加的费用和工期延误由承包人承担

C.增加的费用由承包人承担，工期延误由发包人承担

D.增加的费用和工期延误由发包人承担

正确答案:D

答案解析:覆盖隐蔽的项目，监理工程师要求重新检验，经检验证明工程质量符合要求，增加的费用和工期延误由发包人承担。

4、某工程合同价为1000万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际价款的变化值为（ ）万元。【单选题】

A.125

B.150

C.175

D.200

正确答案:B

答案解析:1000×（0.3+0.2×120%+0.15×115%+0.35×125%-1）=150万。

5、【单选题】某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份实际成本与计划成本均相同，关于该工程施工成本的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.第6月末计划成本累计值为3100万元

B.第8月末计划成本累计值为4500万元

C.第8月末实际成本累计值为4500万元

D.第6月末实际成本累计值为3100万元

正确答案:D

答案解析:第6月末计划成本累计为100+200+400+600+800+900=3000万元；第6月末实际成本累计为100+200+400+600+800+1000=3100万元；第8月末计划成本累计为100+200+400+600+800+900+800+600=4400万元；第8月末实际成本累计为100+200+400+600+800+1000+800+700=4600万元。

6、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求，但没有完全丧失使用功能时，适宜采用的处理方法是（ ）。【单选题】

A.不做处理

B.报废处理

C.返修处理

D.限制使用

正确答案:D

答案解析:选项A，当工程缺陷情况不严重，对工程或结构的使用节安全影响小，可以不作处理，排除；选项B，采用很多处理方法仍不能满足规定的质量要求或标准的，予以报废。本题中该工程经过返工、加固只是无法达到安全要求，最适宜的方法应该是限制使用。

7、工程项目组织依次施工的特点是（　）。【单选题】

A.能充分利用工作面进行施工，工期短

B.能由一个工作队完成全部工作任务，有利于专业化作业

C.单位时间内利用的施工机具少，有利于调配施工机具

D.专业工作队连续施工，有利于最大限度地搭接施工

正确答案:C

答案解析:选项A是平行施工的特点，选项B，依次施工不能实现专业化施工，选项D，专业工作队不能连续作业，有时间间歇。

8、在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（ ）。【单选题】

A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B.通常选出1-5项作为最主要原因

C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析

D.由QC小组组长最终确定分析结果

正确答案:B

答案解析:应用因果分析图法进行质量特性因果分析时，应注意以下几点：(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。(3)必要时可邀请 QC小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1～5项多数人达成共识的最主要原因。

9、施工成本控制的工作包括：①找出偏差，分析原因；②采集成本数据，监测成本形成过程；③调整改进成本管理方法；④确定成本管理分层次目标；⑤制定对策，纠正偏差，其正确的工作步骤是（　）。【单选题】

A.③→②→①→④→⑤

B.④→②→①→⑤→③

C.④→②→③→⑤→①

D.③→④→②→①→⑤

正确答案:B

答案解析:施工成本控制的指标控制程序为：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，监测成本形成过程；（3）找出偏差，分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。

10、招标人在施工招标文件中规定了暂定金额的分项内容和暂定总价款时，投标人可采用的报价策略是（　）。【单选题】

A.适当提高暂定金额分项内容的单价

B.适当减少暂定金额中的分项工程量

C.适当降低暂定金额分项内容的单价

D.适当增加暂定金额中的分项工程量

正确答案:A

答案解析:招标单位规定了暂定金额的分项内容和暂定总价款，并规定所有投标单位都必须在总报价中加入这笔固定金额，但由于分项工程量不很准确，允许将来按投标单位所报单价和实际完成的工程量付款。这种情况下，由于暂定总价款是固定的，对各投标单位的总报价水平竞争力没有任何影响，因此，投标时应适当提高暂定金额的单价。