2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（　 ）。【多选题】

A.进度计划的编制说明

B.实际工程进度与计划进度的比较

C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析

D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况

E.进度的预测

正确答案:B、C、D、E

答案解析:施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：①进度计划实施情况的综合描述；②实际工程进度与计划进度的比较；③进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析；④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；⑤将采取的措施；⑥进度的预测。

2、按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式，属于（  ）。  【单选题】

A.驻厂验收

B.提运验收

C.接运验收

D.入库验收

正确答案:A

答案解析:驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。  

3、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。【单选题】

A.无条件维护业主的权益，无条件维护承包方的权益

B.无条件维护承包方的权益，在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益

C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益

D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益

正确答案:D

答案解析:工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。故，本题选D。

4、某工程发生较大事故，施工单位及时向建设主管部门进行了事故报告，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，建设主管部门应逐级上报至（）。【单选题】

A.国务院建设主管部门

B.国务院

C.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门

D.国家安全生产监督管理总局

正确答案:A

答案解析:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。因此，选项A正确。

5、下列施工现场超噪音值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是（）。【单选题】

A.用电动空压机代替柴油机

B.在工厂车间生产制作门窗

C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器

D.装卸材料轻拿轻放

正确答案:B

答案解析:选项A、C、D采取的措施属于降低声源的措施，选项B属于转移声源的措施。

6、施工职业健康安全管理体系中，一般从（）层次进行合规性评价。【多选题】

A.施工人员级

B.作业班组级

C.项目组级

D.部门级

E.公司级

正确答案:C、E

答案解析:为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。选项C、E符合题意。

7、在施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。【单选题】

A.施工成本预测

B.施工成本控制

C.施工成本计划

D.施工成本分析

正确答案:C

答案解析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。故，本题选C。

8、单位工程施工组织设计的主要内容有（　 ）。 【多选题】

A.工程概况及施工特点分析

B.施工方案的选择

C.施工总进度计划

D.各项资源需求量计划

E.单位工程施工平面图设计

正确答案:A、B、D、E

答案解析:单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥单位工程施工总平面图设计；⑦技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。选项C属于施工组织总设计的内容。  

9、已知某斗容量1立方米正铲挖土机，机械台班产量476立方米，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）立方米。【单选题】

A.47

B.51

C.56

D.70

正确答案:D

答案解析:施工机械台班产已定额=机械净工作生产率(即机械纯工作1h的正常生产率)×工作班延续时间×机械利用系数，故机械净工作生产率(即机械纯工作1h的正常生产率)=，故，本题选D。

10、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。【单选题】

A.明确各项管理工作的工作流程

B.落实各工作部门的具体人员

C.对项目管理任务进行详细分解

D.对各项管理工作的执行情况进行检查

正确答案:C

答案解析:在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故，本题选C。