2025年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某工程网络计划如下图 ，存在绘图错误是（ ）。【单选题】

A.工作的节点编号不规范

B.存在多余的虚工作

C.存在多个终点节点

D.存在未标注名称的工作

正确答案:B

答案解析:⑥→⑦为多余虚工作。

2、某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元/立方米；实际完成工程量为4500立方米，实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。【单选题】

A.-100000

B.-190000

C.-90000

D.-200000

正确答案:C

答案解析:用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为：4500×380-4500×400=-90000（元）。

3、根据《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，政府机关、事业单位、国有企业建设工程进度款支付应不低于已完成工程价款的（　）。【单选题】

A.70%

B.80%

C.85%

D.90%

正确答案:B

答案解析:政府机关、事业单位、国有企业建设工程进度款支付应不低于已完成工程价款的80%。

4、某工程有3个施工过程，划分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程流水节拍分别是6天、6天和9天，则该工程的流水步距和专业工作队总数分别是（　）。【单选题】

A.3和7

B.3和6

C.2和7

D.2和6

正确答案:A

答案解析:各施工过程流水节拍分别是6天、6天和9天，最大公约数为3，因此流水步距为3天，专业工作队数=6/3＋6/3＋9/3＝7。

5、施工成本指标控制过程的步骤包括：①制定对策，纠正偏差；②建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序；③目标考核，定期检查；④建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序。下列排序正确的是（ ）。【单选题】

A.③①②④

B.①③②④

C.④②③①

D.②①④③

正确答案:C

答案解析:施工项目成本指标控制过程：（1）建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序；（2）建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序；（3）目标考核，定期检查；（4）制定对策，纠正偏差。