2024年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（ ）。【单选题】

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝封闭法

D.粘钢加固法

正确答案:A

答案解析:当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。

2、招标工程的招标控制价为 1.6 亿，某投标人报价为 1.55 亿，经修正计算性错误后，以 1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（ ）。【单选题】

A.3.125％

B.9.375％

C.9.355％

D.9.677％

正确答案:B

答案解析:对于招标工程，承包人报价浮动率L=（1-中标价/招标控制价）×100%=（1-1.45/1.6）×100%=9.375％。

3、根据《标准施工招标文件》通用合同条款规定，有关项目经理的说法正确的有（ ）。【多选题】

A.施工项目经理是企业法定代表人

B.承包人更换项目经理应事先征得监理同意

C.承包人更换项目经理应在 14天前通知发包人和监理人

D.承包人项目经理短期离开施工场地，应事先征得建设单位同意

E.项目经理需具有工程建设类相应职业资格，并应取得安全生产考核合格证书

正确答案:C、E

答案解析:A错，施工项目经理是受企业法定代表人授权对施工项目进行全面管理的责任人。B错，承包人更换项目经理应事先征得建设单位同意。D 错，承包人项目经理短期离开施工场地，应事先征得监理人同意。

4、（ ）是施工单位投标报价的依据。【单选题】

A.施工定额

B.预算定额

C.概算定额

D.概算指标

正确答案:A

答案解析:施工定额是施工单位投标报价的依据。

5、直线职能式组织结构的特点是（ ）。【单选题】

A.信息传递路径较短

B.容易形成多头领导

C.各职能部门间横向联系强

D.各职能部门职责清楚

正确答案:D

答案解析:A错，信息传递路径较长。B错，容易形成多头领导的是职能式组织结构的特点。C错，各职能部门没有很强的横向联系，职能部门都向项目经理提供建议，项目经理总体衡量后再向班组下达指令。

6、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。【多选题】

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.编制施工成本控制工作计划

C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.制定合理详细的工作流程

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

正确答案:B、D

答案解析:选项A是技术措施，选项CE是经济措施。

7、采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按（ ）确定。【单选题】

A.最早开始时间

B.最迟完成时间减干扰时差

C.最早完成时间加自由时差

D.最迟开始时间

正确答案:D

答案解析:所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

8、某项目网络计划工期为26天，以终点节点为完成节点的工作共有四项，时差分别是0、1、2、4天，其中最早完成工作的最早完成时间是第（　）天。【单选题】

A.22

B.23

C.24

D.25

正确答案:A

答案解析:最早完成工作的最早完成时间=26-4=22天。

9、施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证期满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，可不再审查，其有效期延期（ ）年。【单选题】

A.1 年

B.3 年

C.2 年

D.5 年

正确答案:B

答案解析:企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期 3 年。

10、关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.矩阵式组织中，项目成员受双重领导

B.职能式组织中，指令唯一且职责清晰

C.直线式组织中，可实现专业化管理强

D.矩阵式组织中，项目成员仅对职能经理负责

正确答案:A

答案解析:B 错，职能式组织中，指令有多个且职责不清。C 错，直线式组织中，没有设置职能部门，无法实现管理工作专业化。D 错，矩阵式组织中，项目成员受到职能部门经理和项目经理双重领导。