2024年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。【单选题】

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师

正确答案:B

答案解析:项目经理对施工承担全面管理责任。

2、在影响施工质量的方法因素中，施工方法不包括（）。【单选题】

A.施工工艺

B.施工管理措施

C.施工技术方案

D.施工技术措施

正确答案:B

答案解析:在影响施工质量的方法因素中，施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。故，本题选B。

3、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ 　）。 【单选题】

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

正确答案:A

答案解析:管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。  

4、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。【单选题】

A.明确各项管理工作的工作流程

B.落实各工作部门的具体人员

C.对项目管理任务进行详细分解

D.对各项管理工作的执行情况进行检查

正确答案:C

答案解析:在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故，本题选C。

5、通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的一个组织工具是指（）。【单选题】

A.合同结构图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作流程图

正确答案:C

答案解析:项目结构图（Project Diagram，或称WBS-Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故，本题选C。

6、以工程承包合同、施工组织设计等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。【单选题】

A.施工成本分析报告

B.施工成本计划

C.施工成本核算资料

D.施工成本预测报告

正确答案:B

答案解析:施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。故，本题选B。

7、下列有关预付款担保的表述错误的是（ ）。【单选题】

A.预付款的额度一般为合同金额的10%

B.预付款担保的形式包括：银行保函或发包人与承包人约定的其他形式（如由担保公司提供保证担保，或采取抵押等担保形式）

C.采用银行保函担保时，预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少

D.承包人还清全部预付款后，发包人应在工程竣工验收合格后退还预订款担保

正确答案:D

答案解析:选项D，正确的表述应为“承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任”。

8、施工过程中，工程质量验收的最小单位是（  ）。 【单选题】

A.分项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.检验批

正确答案:D

答案解析:检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。  

9、某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于（）。【单选题】

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

正确答案:A

答案解析:根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。故，本题选A。

10、施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工单价100元/工日。窝工补贴50元/工日，由于电网停电导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（  ）元。 【单选题】

A.0

B.500

C.1000

D.1500

正确答案:D

答案解析:由于电网停电是非承包人原因导致的，所以停工这两天涉及的人工和机械费是可以进行索赔的。人工窝工：50×10=500元，机械折旧费（机械没有运行，故用折旧）：500×2=1000元，故施工企业可索赔500+1000=1500元。