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2023年二级建造师《施工管理》每日一练1116
帮考网校2023-11-16 13:59
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2023年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、假设工作C的紧前工作仅有A和B,它们的最早开始时间分别为6天和7天,持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为()天。【单选题】

A.10

B.11

C.12

D.13

正确答案:C

答案解析:因为A、B两项工作的最早完成时间分别为6+4=10天、7+5 =12天,则工作C的最早开始时间取10天和12天的最大值,故为12天。故选项C正确。

2、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有(  )。 【多选题】

A.施工质量控制

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.分包单位人员管理

E.施工安全管理

正确答案:A、B、C、E

答案解析:施工方项目管理的任务包括:  (1)施工安全管理;  (2)施工成本控制;  (3)施工进度控制;  (4)施工质量控制;  (5)施工合同管理;  (6)施工信息管理;  (7)与施工有关的组织与协调。 

3、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用( )合同。【单选题】

A.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

C.最大成本加费用

D.成本加奖金

正确答案:C

答案解析:在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用最大成本加费用合同。

4、某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作是(  )。 【单选题】

A.进行进度计划系统结构分析

B.进行项目结构分析

C.编制各级进度计划

D.确定工作编码

正确答案:B

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:  (1)调查研究和收集资料;  (2)进行项目结构分析;  (3)进行进度计划系统的结构分析;  (4)确定项目的工作编码;  (5)编制各层(各级)进度计划;  (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;  (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;  (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

5、关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法,正确的是()。【单选题】

A.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目经理批准后实施

B.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施

C.技术交底书应由项目技术负责人编制,并经项目经理批准后实施

D.技术交底书应由项目技术人员编制,并经企业总工程师批准后实施

正确答案:B

答案解析:做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。故,本题选B。

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