2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.应用工程网络技术编制进度计划

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.编制进度控制工作流程

正确答案:D

答案解析:施工进度控制的组织措施：为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系；在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划；应编制施工进度控制的工作流程；进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。

2、月度施工进度计划的主要作用不包括（）。【单选题】

A.确定控制性节点的时间目标

B.确定施工作业的具体安排

C.确定一个月度的人工需求

D.确定一个月度的材料需求

正确答案:A

答案解析:项目施工的月底施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的主要作用有以下5个：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；（3）确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；（4）确定(或据此可计算一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；（5）确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。A选项，并不是月度进度实施计划的作用，因为实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。故，本题选A。

3、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确（）。【多选题】

A.会议的类型

B.各类会议的主持人和参加单位和人员

C.各类会议的召开时间

D.各类会议文件的整理、分发和确认

E.会议的具体地点

正确答案:A、B、C、D

答案解析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人和参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。故，本题选ABCD。

4、发承包双方进行工程竣工结算时的工程量应（）。【多选题】

A.与按施工图图示尺寸计算得到的工程净量相吻合

B.按双方在合同中约定应予计量的工程量确定

C.为实体工程量

D.严格遵照清单工程量计算规则

E.严格根据合同约定确定，不需严格遵照清单工程量计算规则

正确答案:B、C、D

答案解析:分部分项工程和措施项目中的单价项目应依据双方确认的工程量与已标价工程量清单的综合单价计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的综合单价计算。故，本题选BCD。

5、费用偏差原因分析中，属于施工原因的是（）。【单选题】

A.组织不落实

B.协调不佳

C.施工方案不当

D.图纸提供不及时

正确答案:C

答案解析:一般产生费用偏差的原因有以下几种：（1）物价上涨；（2）设计原因；（3）业主原因；（4）施工原因；（5）客观原因。其中施工原因包括：施工方案不当；材料代用；施工质量有问题；赶进度；工期拖延；其他。故，本题选C。