2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。故，本题选B。

2、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。【单选题】

A.控制技术

B.合同结构

C.组织结构形式

D.设计技术和施工技术

正确答案:D

答案解析:施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。故，本题选D。

3、分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，需进行对比的“三算”是（）。【多选题】

A.预算成本

B.统计成本

C.目标成本

D.实际成本

E.业务成本

正确答案:A、C、D

答案解析:分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。故，本题选ACD。

4、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。【单选题】

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.进行目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

正确答案:A

答案解析:项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。故，本题选A。

5、施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是（　 ）。 【单选题】

A.施工预算

B.施工图预算

C.投标报价

D.项目经理的责任成本

正确答案:A

答案解析:施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。  

6、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。【多选题】

A.合同文件

B.进度报告

C.成本计划

D.施工成本预测资料

E.工程变更

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目管理机构实施成本控制的依据包括：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。

7、工程建设监理规划编制完成后，必须经（  ）审核批准。 【单选题】

A.业主

B.总监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

正确答案:C

答案解析:总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。  

8、编制人工定额时，应计入定额时间的是（  ）。 【单选题】

A.工人在工作时间内聊天时间

B.工人午饭后迟到时间

C.材料供应中断造成的停工时间

D.工作结束后的整理工作时间

正确答案:D

答案解析:施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。  

9、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。【单选题】

A.施工成本预算

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本计划

正确答案:D

答案解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

10、某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有（）。【多选题】

A.规避风险

B.评估风险

C.减轻风险

D.自留风险

E.转移风险

正确答案:C、D

答案解析:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作，因此，转移的对策就不适用了。因此，答案就只有C、D了。