2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求，但没有完全丧失使用功能时，适宜采用的处理方法是（）。【单选题】

A.不做处理

B.报废处理

C.返修处理

D.限制使用

正确答案:D

答案解析:当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。

2、根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）。【单选题】

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更

B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

正确答案:D

答案解析:在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。A错误。在合同履行过程中，可能发生通用合同条款第15.1款约定情形的[变更，即上述二、变更的范围和内容中的(1)～(5)]，监理人可向承包人发出变更意向书。B错误。监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。C错误。

3、施工平行发承包模式的特点是（）。【单选题】

A.对每部分施工任务的发包，都已施工图设计为基础，有利于投资的早期控制

B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长

C.业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商

D.业主招标工作量大，对业主不利

正确答案:D

答案解析:施工平行发承包模式，对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利；某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利。

4、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013），关于施工专业分包的说法，正确的是（）。【单选题】

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D.分包工程合同不能采用固定价格合同

正确答案:C

答案解析:分包人，遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外，所以A错；分包人应允许承包人、发包人、工程师（监理人）及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便，所以B错；分包合同价款可以采用固定价格，可调价格，成本加酬金三种，所以D错误。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。C正确。

5、根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。【单选题】

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.主管部门

正确答案:A

答案解析:除合同另有约定外，工程接收证书颁发后，承包人应按以下要求对施工场地进行清理，直至监理人检验合格为止。竣工清场费用由承包人承担。

6、【新版删除】下列工人工作的时间中，属于损失时间的有（）。【多选题】

A.多于和偶然工作时间

B.材料供应不及时导致的停工时间

C.因施工工艺特点引起的工作中断时间

D.技术工人由于差错导致的工时损失

E.工人午休后迟到造成的工时损失

正确答案:A、B、D、E

答案解析:C属于不可避免中断时间，属于必须消耗时间。

7、下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。【多选题】

A.构建施工进度控制的组织体系

B.用工程网络计划技术进行进度管理

C.编制与施工进度相适应的资源需求计划

D.选择合理的合同结构

E.采取进度风险的管理措施

正确答案:B、D、E

答案解析:A组织措施，C经济措施。

8、建立工程项目施工质量保证体系的目标是（）。【单选题】

A.保证体系文件的严格执行

B.控制产品生产的过程质量

C.保证管理体系运行的质量

D.控制和保证施工产品的质量

正确答案:D

答案解析:工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标，从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，运用系统的概念和方法，在全体人员的参与下，建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系，从而实现工程项目施工质量管理的制度化、标准化。

9、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。【单选题】

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

正确答案:C

答案解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

10、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。【单选题】

A.4

B.1

C.8

D.11

正确答案:A

答案解析:自由时差=紧后工作最早开始最小值-本工作最早完成，M工作最早完成=12+5=17，M的自由时差=21-17=4。