2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、【新版变动】根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有（）。【多选题】

A.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件

B.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书

C.监理人出具进度付款书，不应视为监理人已同意、接受承包人完成的该部分工作

D.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决

E.发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人

正确答案:A、C、E

答案解析:选项A正确，承包人应在每个付款周期末，按监理人批准的格式和专用合同条款约定的份数，向监理人提交进度付款申请单，并附相应的支持性证明文件；选项B错误，监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书；选项C正确，监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。选项D错误，监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额：选项E正确，发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人，发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。

2、【新版删除】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。【单选题】

A.应采用造价信息差额调整法

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%，则不做调整

D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

正确答案:D

答案解析:因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与进度日期两者的较高者。

3、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。【单选题】

A.编制施工成本规划

B.编制施工成本比较报表

C.编制工作任务分工表

D.编制施工组织设计

正确答案:A

答案解析:施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。

4、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。【单选题】

A.项目管理团队绩效奖惩

B.总工期的延误

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

正确答案:A

答案解析:针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求）等；（2）承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。

5、建设项目施工成本考核的主要指标包括（）。【单选题】

A.责任成本降低额和责任成本降低率

B.预算成本降低额和预算成本降低率

C.施工成本降低额和施工成本降低率

D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

正确答案:C

答案解析:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要指标。

6、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的风险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。【单选题】

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位项目负责人

正确答案:B

答案解析:对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

7、施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送（）复验确认。【单选题】

A.项目经理

B.监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.项目技术负责人

正确答案:B

答案解析:施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。

8、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有（）。【多选题】

A.施工进度计划

B.各项资源需求计划

C.施工部署

D.工程概况

E.主要技术经济指标

正确答案:A、B、D

答案解析:施工组织总设计的主要内容：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划；全场性施工总平面图设计；主要技术经济指标。单位工程施工组织设计的内容：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容：工程概况及施工特点分析；施工方法和施工机械的选择；分部（分项）工程的施工准备工作计划；分部（分项）工程的施工进度计划；各项资源需求量计划；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；作业区施工平面布置图设计。

9、某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成，监理工程师下令暂停施工一个月，独立承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外，还可以索赔的费用是（）。【单选题】

A.现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费

B.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费

C.保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费

D.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用

正确答案:A

答案解析:可索赔的费用包括：人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费。

10、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

正确答案:C

答案解析:选项A ，正确的表述应为"项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责"；选项B，正确的表述应为"项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平"；选项D ，正确的表述应为"业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调"。