2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、工程项目施工质量保证体系的主要内容有（  ）。  【多选题】

A.项目施工质量目标

B.项目施工质量计划

C.项目施工质量实施

D.项目施工质量记录

E.思想、组织、工作保证体系

正确答案:A、B、E

答案解析:施工质量保证体系的内容包括：（1）项目施工质量目标；（2）项目施工质量计划；（3）思想保证体系；（4）组织保证体系；（5）工作保证体系。  

2、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。【单选题】

A.社会经济的发展与人类生存环境相协调

B.环境能够服务于人类经济社会的发展

C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏

D.工程项目施工场界内的污染得到有效防止

正确答案:A

答案解析:建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。

3、工程施工过程中，下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，由承包人承担的是（）。【单选题】

A.合同工程本身损害

B.施工机械的停工损失

C.待安装设备的损害

D.工程修复费用

正确答案:B

答案解析:发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；故，本题选B。

4、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ 　）。 【多选题】

A.参与项目招标、投标和合同签订

B.主持项目管理机构工作

C.参与组建项目经理部

D.选择建设单位

E.选择分包人

正确答案:A、B、C

答案解析:项目经理应具有下列权限：  （1）参与项目招标、投标和合同签订；  （2）参与组建项目管理机构；  （3）参与组织对项目各阶段的重大决策；  （4）主持项目管理机构工作；  （5）决定授权范围内的项目资源使用；  （6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；  （7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；  （8）参与选择大宗资源的供应单位；  （9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；  （10）法定代表人和组织授予的其他权利。

5、甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。【单选题】

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.工作流程图

D.组织结构图

正确答案:B

答案解析:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：（1）项目结构图；（2）组织结构图（管理组织结构图）；（3）工作任务分工表；（4）管理职能分工表；（5）工作流程图等。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故，本题选B。