2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）。【单选题】

A.建设工程监理合同

B.批复的可行性研究报告

C.各项资源需求量计划

D.单位工程施工组织设计

正确答案:B

答案解析:施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建筑地区基础资料；有关标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。批复的可行性研究报告作为计划文件，应作为施工组织总设计的编制依据；但所依据的合同应该是建设工程施工合同，而非建设工程监理合同。故选B。

2、总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划和（）。【多选题】

A.确定里程碑事件的计划进度目标

B.工程实施的条件分析

C.各子项目进度规划

D.工程实施的策划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

正确答案:A、E

答案解析:总进度纲要的主要内容：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程事件的计划和应采取的措施等；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。故，本题选AE。

3、某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（ ）条。【单选题】

A.2

B.4

C.3

D.5

正确答案:B

答案解析:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。故在本网络图中，线路：①→②→③→⑤→⑦→⑧，①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧，①→②→④→⑤→⑦→⑧，①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧，一共4条线路是关键线路。

4、建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和（）等。【单选题】

A.分析

B.纠偏

C.总结

D.报告

正确答案:B

答案解析:建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：（1）进度目标的分析和论证；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。因此，选项B正确。

5、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（ ）。【多选题】

A.建筑登高架设作业

B.爆破作业

C.卫生洁具安装作业

D.起重机械操作作业

E.建筑外墙抹灰作业

正确答案:A、B、D

答案解析:垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员。

6、进行施工合同实施偏差的责任分析，必须以（）为依据。【单选题】

A.施工计划

B.合同

C.设计图纸

D.施工日志

正确答案:B

答案解析:施工合同实施偏差的责任分析要分析由谁引起，由谁承担责任。而合同是确定落实双方责任的依据。选项A施工计划和选项C设计图纸只能反映项目如何建设和建成什么。而选项D施工日志反映施工过程的情况，只可以作为追溯责任的证据，不是责任分析的依据。所以，正确答案是B。

7、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（  ）。【单选题】

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

正确答案:D

答案解析:施工部署及施工方案包括的内容：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

8、某工程采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，则（）。【单选题】

A.施工总承包单位应认可该分包合同

B.施工总承包单位应认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任

C.施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理责任

D.施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任

正确答案:D

答案解析:施工总承包管理模式下，分包合同一般由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。因此，选项D正确。

9、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。【单选题】

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位

正确答案:C

答案解析:一般情况下，采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。

10、工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，属于其工作流程组织范畴的有（）。【多选题】

A.验收工作的流程

B.管理工作的流程

C.资金运作的流程

D.信息处理的流程

E.施工作业的流程

正确答案:B、D、E

答案解析:一个建设项目根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定的主要的工作流程组织包括：（1）设计准备工作的流程；（2）设计工作的流程；（3）施工招标工作的流程；（4）物资采购工作的流程；（5）施工作业的流程；（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；（7）与工程管理有关的信息处理的流程。