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2023年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某合同约定,合同价格为工程成本总价加固定酬金,若实际成本超过合同中规定的成本总价。超过部分由承包人承担,若节约由双方按约定比例分成。该合同属于成本加酬金合同形式中的( )。【单选题】
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
正确答案:D
答案解析:最大成本加费用合同:在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。
2、下列施工质量工作保证措施中,属于施工准备阶段的有( )。【多选题】
A.实行自检、互检和专检强化过程控制
B.建立工程测量控制网和测量控制制度
C.进行施工平面设计,建立施工现场管理制度
D.进行技术交底和技术培训工作,制定技术管理制度
E.严格按规范进行施工,认真执行质量检查制度
正确答案:B、C、D
答案解析:施工准备是为整个项目施工创造条件。准备工作的好坏,不仅直接关系到工程建设能否高速、优质地完成,而且也决定了能否对工程质量事故起到一定的预防、预控作用。在这个阶段要完成各项技术准备工作,进行技术交底和技术培训,制订相应的技术管理制度;按质量控制和检查验收的需要,对工程项目进行划分并分级编号;建立工程测量控制网和测量控制制度;进行施工平面设计,建立施工场地管理制度;建立健全材料、机械管理制度等。
3、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的权限有( )。【多选题】
A.参与组建项目管理机构
B.决定授权范围内的项目资源使用
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.决定具有资质的分包人
E.主持项目管理机构工作
正确答案:A、B、C、E
答案解析:项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
4、施工组织总设计编制过程中,编制资源需求量计划的紧前工作是( )。【单选题】
A.编制施工总进度计划
B.施工总平面图设计
C.编制施工准备工作计划
D.计算主要技术经济指标
正确答案:A
答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。(2)计算主要工种工程的工程量。(3)确定施工的总体部署。(4)拟订施工方案。(5)编制施工总进度计划。(6)编制资源需求量计划。(7)编制施工准备工作计划。(8)施工总平面图设计。(9)计算主要技术经济指标。
5、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施。该措施属于项目目标控制的( )。【单选题】
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案:A
答案解析:组织措施:分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
6、下列施工索赔证据中,属于合同文件类证据的是( )。【单选题】
A.监理人批准的施工方案
B.承包人进场材料合格证书
C.标准和技术规范
D.发包人审批的施工进度计划
正确答案:C
答案解析:各种合同文件,包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等。
7、下列施工现场质量检查项目中,适宜采用实测法的是( )。【单选题】
A.砌体的垂直度检查
B.地基静载试验
C.钢筋的力学性能检验
D.给水管道耐压检查
正确答案:A
答案解析:实测法:就是通过实测,将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中吊,就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如,砌体、门窗安装的垂直度检查等。
8、下列影响施工质量的环境因素中,属于管理环境因素的有( )。【多选题】
A.施工现场的照明情况
B.施工单位的质量管理制度
C.施工现场的道路条件
D.各参建单位之间的协调程度
E.施工单位的质量管理体系
正确答案:B、D、E
答案解析:施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保工程项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境和氛围,是施工顺利进行、提髙施工质量的保证。
9、某项目双代号网络计划如下图(时间单位:天),该网络计划的计算工期是( )天。【单选题】
A.23
B.18
C.20
D.21
正确答案:A
答案解析:持续时间最长的路线为:A→D→G。持续时间:8+6+9=23天。
10、某工程项目实施过程中,监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准,正确的做法是( )。【单选题】
A.直接给承包人下发设计变更单
B.直接要求设计人更正
C.要求承包人提出变更建议
D.报告建设单位要求设计人更正
正确答案:D
答案解析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
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