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2023年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。【单选题】
A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理
B.在处理安全隐患时应考虑设置多道防线
C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施
D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备
正确答案:A
答案解析:单项隐患综合处理原则指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。B是冗余安全度处理原则,C是直接隐患与间接隐患并治原则,D预防与减灾并重处理原则。
2、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图,关于该网络计划的说法,正确的有()。【新版教材已删除】【多选题】
A.工作C、E、I、L组成关键线路
B.工作H的总时差为2天
C.工作A、C、H、L是关键工作
D.工作D的总时差为1天
E.工作G的总时差与自由时差相等
正确答案:A、B、D
答案解析:图中关键线路为工作C、E、I、L组成的线路,关键工作只有C、E、I、L,故C选项错误。工作G的总时差为2天,自由时差为0,故E选项错误。
3、根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。【单选题】
A.工期和费用
B.工期、费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
正确答案:B
答案解析:《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款表2Z102044。
4、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。【多选题】
A.整个项目的合同总额确定较有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
正确答案:A、C、E
答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。
5、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。【单选题】
A.签订委托监理合同
B.召开第一次工地会议
C.签发工程开工令
D.业主组织施工招标
正确答案:B
答案解析:工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。
6、固定总价合同中,承包商承担的价格风险是()。【单选题】
A.工程计量错误
B.工程范围不确定
C.漏报项目
D.工程变更
正确答案:C
答案解析:价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
7、承包商可以向业主提起索赔的情形是()。【单选题】
A.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加
B.承包商为确保质量而增加的措施费
C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延
D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延
正确答案:A
答案解析:承包商可以提起索赔的事件有:(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨,法规变化及其他。
8、下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。【多选题】
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
正确答案:A、B、C、E
答案解析:(1)承包的任务①工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求等等;②工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么等等;③工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务等等;④成本的增加和减少。(2)工程小组或分包人的工程和工作可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包单位完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查,协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失,所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作①业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等;②业主和工程师(监理人)是否及时给予了指令、答复和确认等;③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
9、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。【单选题】
A.设计单位
B.施工单位
C.建设单位
D.监理单位
正确答案:C
答案解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
10、【新版删除】编制人工定额时,应计入定额时间的是()。【单选题】
A.擅自离开工作岗位的时间
B.辅助工作消耗的时间
C.工作时间内聊天的时间
D.工作面未准备好导致的停工时间
正确答案:B
答案解析:辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间,属于必需消耗的工作时间,应计入人工定额。
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