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2023年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某工程商品混凝土的目标产量为500立方米,单价720元/立方米,损耗率4%。实际产量为550立方米,单价730元/立方米,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,由单价提高使费用增加了()元。【单选题】
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
正确答案:C
答案解析:按因素分析法,先以500×720×1.04为目标数。消耗量为第一替代因素,以550替代500,得到550×720×1.04=411840。单价为第二替代因素,以730替代720,有550×730×1.04=417560,所以,单价提高使费用增加了417560-411840=5720元。故,本题选C。
2、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是( )。【单选题】
A.工程设计文件
B.气象条件
C.公用防火设施的数量
D.人身安全控制计划
正确答案:A
答案解析:技术风险是建设工程项目的风险类型之一,包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。B选项是工程环境风险。CD选项是经济与管理风险。
3、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。【单选题】
A.操作责任的较大事故
B.操作责任的重大事故
C.指导责任的较大事故
D.指导责任的重大事故
正确答案:C
答案解析:首先,按事故责任分类,由于是现场技术管理人员未进行技术交底所致,所以属于指导责任事故;其次按照事故造成损失的程度分级,由于事故造成了3人死亡,6人重伤,所以属于较大事故。
4、某土方工程,计划总工程量为4800 立方米,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成。开工后,实际单价为600元/立方米。施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000 立方米。若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。【单选题】
A.- 34.8
B.-6
C.6
D.34.8
正确答案:B
答案解析:已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=3000 立方米×600 元/立方米 =180万元,已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=3000 立方米 x580元/立方米 =174万元,费用偏差(CV)=已完工作预算费用( BCWP) -已完工作实际费用(ACWP)=(174 -180)万元=-6万元。故,本题选B。
5、下列关于危险源的说法中,正确的有()。【多选题】
A.根据在事故发生发展中的作用,可以把危险源分为第一类危险源和第二类危险源
B.第一类危险源的危险性主要表现为导致事故而造成后果的严重程度方面
C.第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷、人为失误和管理缺陷等方面
D.第二类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度
E.第一类危险源是事故发生的前提,第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件
正确答案:A、B、C、E
答案解析:D项错误,第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度。
6、建设项目工程总承包方项目管理的目标包括()。【多选题】
A.项目的总投资目标
B.总承包方的成本目标
C.项目的进度目标
D.项目的质量目标
E.项目的经济目标
正确答案:A、B、C、D
答案解析:建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。故,本题选ABCD。
7、制定材料消耗定额时,确定材料净用量的方法有()。【多选题】
A.理论计算法
B.测定法
C.图纸计算法
D.评估法
E.经验法
正确答案:A、B、C、E
答案解析:材料净用量的确定,一般有以下几种方法:(1)理论计算法;(2)测定法;(3)图纸计算法;(4)经验法。故,本题选ABCE。
8、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。【单选题】
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
正确答案:D
答案解析:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工,如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
9、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。【多选题】
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标
正确答案:A、D、E
答案解析:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下,在项目进展的过程中不断调整进度计划的 过程。因此A、E两项正确,B项错误。建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。因此C项错误。施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。因此D项正确。
10、信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目()进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。【单选题】
A.实施过程中
B.可行性研究阶段
C.竣工验收时
D.开工时
正确答案:A
答案解析:信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。故,本题选A。
2020-05-29
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