2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

B.承包人应在接到发包人更换项目经理的14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人收到承包人书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

D.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告

E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人

正确答案:A、B、C

答案解析:在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告；承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意；发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换；项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

2、下列施工现场质量检查项目中，适宜采用试验法的是（）。【单选题】

A.钢的力学性能检验

B.混凝土坍落度的检测

C.砌体的垂直度检查

D.沥青拌合料的温度检测

正确答案:A

答案解析:试验法：是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括：①理化试验。工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。②无损检测。

3、下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是（）。【单选题】

A.国家法律、法规的要求

B.质量管理体系标准的要求

C.施工质量验收标准的要求

D.符合工程勘察、设计文件的要求

正确答案:D

答案解析:符合工程勘察、设计文件的要求，是针对每个工程项目的个性化要求。这个要求可以归结为“按图施工”。

4、根据《环境管理体系要求及使用指南》，下列环境因素中，属于外部存在的是（）。【单选题】

A.组织的全体职工

B.影响人类生存的各种自然因素

C.组织的管理团队

D.静态组织结构

正确答案:B

答案解析:在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016中，认为环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。这个定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它（他）们之间的相互关系。

5、施工合同履行过程中发生如下事件，承包人可以据此提出施工索赔的是（）。【单选题】

A.工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件

B.实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件

C.实际情况与合同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件

D.仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件

正确答案:D

答案解析:索赔是指在合同履行过程中，对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。

6、项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。【单选题】

A.监理单位技术负责人

B.业主方驻工地代表

C.总监理工程师

D.政府质量监督人员

正确答案:A

答案解析:建设监理规划，总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。

7、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（）。【单选题】

A.2%

B.5%

C.10%

D.3%

正确答案:D

答案解析:发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。

8、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书的内容宜包括（）。【多选题】

A.项目合同文件

B.项目管理实施目标

C.项目管理机构应承担的风险

D.项目管理规划大纲

E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法

正确答案:B、C、E

答案解析:项目管理目标责任书宜包括下列内容：（1）项目管理实施目标；（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分；（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标；（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求；（5）项目所需资源的获取和核算办法；（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项；（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险；（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法；（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法；（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则；（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法；（13）缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。

9、在施工过程中，引起工程变更的原因有（）。【多选题】

A.发包人修改项目计划

B.总承包人改变施工方案

C.设计错误导致图纸修改

D.工程环境变化

E.政府部门提出新的环保要求

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工程变更—般主要有以下几个方面的原因：（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。（5）政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。

10、下列机械消耗时间中，属于施工机械时间定额组成的有（）。【多选题】

A.不可避免的中断时间

B.正常负荷下的工作时间

C.不可避免的无负荷工作时间

D.机械故障的维修时间

E.降低负荷下的工作时间

正确答案:A、B、C、E

答案解析:施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。