2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段产品质量达到要求的是（ ）。【单选题】

A.质量记录

B.质量手册

C.程序文件

D.质量计划

正确答案:A

答案解析:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

2、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.计算索赔款的时段可以是整个施工期

B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用

C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失

D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失

正确答案:B

答案解析:修正总费用法即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容包括：（1）将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期。（2）只计算受到影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失。（3）对投标报价费用重新进行核算，按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。

3、建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（ ）。【单选题】

A.概算指标

B.预算定额

C.劳动定额

D.投资估算指标

正确答案:A

答案解析:概算指标的设定和初步设计的深度相适应，是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。

4、关于旁站监理的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工安全进行的监督活动

B.施工单位应在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构

C.旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员持证上岗情况

D.凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工

E.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为，有权下达局部暂停施工指令

正确答案:A、B、C

答案解析:选项D，“凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工”错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。选项E，“旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为，有权下达局部暂停施工指令”错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。

5、根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在（ ）天内作出变更指示。【单选题】

A.5

B.7

C.28

D.14

正确答案:D

答案解析:监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。

6、根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工后复工的说法，正确的是（ ）。【多选题】

A.承包人收到复工通知后，应在发包人进行经济补偿后复工

B.暂停施工后，监理人、发包人、承包人应协调采取有效措施消除影响

C.具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知

D.承包人无故拖延的，应承担由此增加的费用和延误的工期

E.因发包人原因无法按时复工，应承担由此增加的费用，延误的工期和合理的利润

正确答案:B、C、D、E

答案解析:暂停施工后的复工：①暂停施工后，监理人应与发包人和承包人协商，采取有效措施积极消除暂停施工的影响。当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知。承包人收到复工通知后，应在监理人指定的期限内复工。②承包人无故拖延和拒绝复工的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担；因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。

7、下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ ）。【多选题】

A.砌筑工程

B.深基坑工程

C.高大模板工程

D.住宅小区绿化工程

E.无粘结预应力混凝土工程

正确答案:B、C、E

答案解析:分部（分项）工程施工组织设计也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。

8、下列组织工具中，可通过树状图方式分解工程项目所有工作任务的是（ ）。【单选题】

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

正确答案:A

答案解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

9、根据事故责任分类，“由于工程负责人不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准而造成的质量事故”属于（ ）。【单选题】

A.技术原因引发的质量事故

B.管理原因引发的质量事故

C.指导责任事故

D.操作责任事故

正确答案:C

答案解析:按事故责任分类：（1）指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。（2）操作责任事故：指在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。（3）自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。

10、应用动态控制原理控制施工进度的核心是（ ）。【单选题】

A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施

B.针对目标影响因素采取有效的预防措施

C.对进度目标由粗到细进行逐层分解

D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值

正确答案:A

答案解析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。