2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、施工总承包模式中的费用控制特点包括（）。【多选题】

A.在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

C.若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔

D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利

E.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利

正确答案:A、B、C

答案解析:在费用控制方面主要体现为：（1）在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；（3）若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。故，本题选ABC。

2、根据《建筑安装工程费用项目组成》，按造价形成划分，属于措施项目费的有（）。【多选题】

A.特殊地区施工增加费

B.工程定位复测费

C.安全文明施工费

D.仪器仪表使用费

E.脚手架工程费

正确答案:A、B、C、E

答案解析:选项D属于施工机具使用费。

3、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。【单选题】

A.相关比率法 

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法

正确答案:B

答案解析:因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

4、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ 　）。 【多选题】

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A，在建设项目管理中应用管理职能分工表，可使管理职能的分工更清晰和更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书；选项E，管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。  

5、根据《建设工程项目管理规范》， 项目管理机构负责人的权限包括（ ）。【多选题】

A.对各类资源进行质量监控和动态管理

B.组织或参与评价项目管理绩效

C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

D.决定授权范围内的项目资源使用

E.参与项目招标、投标和合同签订

正确答案:C、D、E

答案解析:AB为项目管理机构负责人的职责。