2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、工序施工条件控制，是指对工序施工活动的（）质量进行有效控制。【单选题】

A.合同条件和法规条件

B.工艺顺序和组织条件

C.投入要素和环境条件

D.工期条件与赶工措施

正确答案:C

答案解析:工序施工条件控制工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。故，本题选C。

2、矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间的指令关系正确情况下是（）。【单选题】

A.gji从Xi和Yj处接受指令

B.gji只接受Yj的指令

C.gji只接受Xi的指令

D.gji从m处接受指令

正确答案:A

答案解析:在矩阵式组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用纵向工作部门指令为主或者横向工作指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可以减轻该组织系统的最高指挥者的工作量。故，本题选A。

3、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.清单项目与定额子目之间是一一对应的

B.一个定额子目不能对应多个清单项目

C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的

D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目

正确答案:D

答案解析:清单项目一般以一个“综合实体”考虑，包括了较多的工程内容，计价时可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。因此计算综合单价的第一步就是将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较，结合清单项目的特征描述，确定拟组价清单项目应该由哪几个定额子目来组合。

4、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。【多选题】

A.以横向指令为主

B.让两类部门自己解决矛盾

C.由工作人员自己解决

D.以纵向指令为主

E.由最高管理人员亲自管理

正确答案:A、D

答案解析:在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向或者横向为主的矩阵组织结构模式。故，本题选AD。

5、属于施工质量事前控制内容的是（）。【单选题】

A.设置质量管理点，落实质量责任

B.对质量活动的行为约束

C.对质量偏差的纠正

D.对质量活动结果的评价、认定

正确答案:A

答案解析:施工质量控制的基本环节包括事前质量控制、事中质量控制以及事后质量控制。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点。落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。故，本题选A。