2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（）进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。【单选题】

A.实施过程中

B.可行性研究阶段

C.竣工验收时

D.开工时

正确答案:A

答案解析:信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。故，本题选A。

2、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于（）的计划。【单选题】

A.同一个系统内的同一个层次

B.两个不同系统，但紧密相关

C.同一个层次上两种不同系统

D.两个不同系统，毫不相关

正确答案:B

答案解析:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目。故，本题选B。

3、关于分部分项工程成本分析及其方法的说法，正确的有（）。【多选题】

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程

C.对于一些工程量小的零星工程，也必须进行成本分析

D.分析所用的目标成本来自施工预算

E.分析所用的投标报价成本来自预算成本

正确答案:A、B、D

答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础；分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程；对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算。故选项A、B、D正确。

4、下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。【单选题】

A.项目合同文件

B.项目管理实施目标

C.组织的管理制度

D.组织的经营方针和目标

正确答案:B

答案解析:编制项目管理目标责任书应依据的资料：（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。故，本题选B。

5、对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，指的是（）。【单选题】

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本核算

正确答案:B

答案解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。故，本题选B。