2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、分部工程质量验收合格的规定是（）。【单选题】

A.分部工程所含工程的质量均应达到优良

B.质量控制资料应完整

C.地基与基础等工程有关质量的检验结果应符合企业标准

D.观感质量验收由建设单位做最终确认

正确答案:B

答案解析:分部工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分项工程的质量均应验收合格。（2）质量控制资料应完整。（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定。（4）观感质量应符合要求。故正确答案为B。

2、《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》GB/T 45001-2020标准由（  ）五大要素构成。  【单选题】

A.领导作用，策划，支持和运行，绩效评价，改进

B.范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审

C.引用文件，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施

D.术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审

正确答案:A

答案解析:标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“领导作用-策划-支持和运行-绩效评价-改进”五大要素构成，采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，体现了持续改进的动态管理思想。

3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。【多选题】

A.组织项目管理班子

B.进行合理的经济分配

C.选择施工作业队伍

D.选择监理单位

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其它管理权力。故，本题选ABCE。

4、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

5、施工过程的工程质量验收中，（）是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建设工程质量验收的基础。【单选题】

A.分部工程

B.检验批

C.分项工程

D.单位工程

正确答案:B

答案解析:检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。故，本题选B。