2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应()。【单选题】

A.承担由此增加的费用，但不承担工期延误

B.承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用

C.承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失

D.承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润

正确答案:D

答案解析:发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的，发包人应当承担由此增加的费用和（或）工期延误，并向承包人支付合理利润。故选项D正确。

2、对工程项目施工承担全面管理责任的是（）。【单选题】

A.建设单位项目部

B.施工企业法定代表人

C.项目总监理工程师

D.施工方项目经理

正确答案:D

答案解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面责任。故，本题选D。

3、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进行项目结构分析之后紧接着的工作是（）。【单选题】

A.调查研究和收集资料

B.确定项目的工作编码

C.进行进度计划系统的结构分析

D.编制各层（各级）进度计划

正确答案:C

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。故，本题选C。

4、调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

正确答案:A

答案解析:项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施；涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。因此，选项A正确。

5、对于设计变更引起的工程价格调整，如在已标价的工程量清单中无适用的，或类似的子目单价，监理人可按照（）的原则，商定或确定变更工作的单价。【单选题】

A.最低利润

B.实际成本

C.成本加利润

D.最低成本

正确答案:C

答案解析:对于设计变更引起的工程价格调整，如在已标价的工程量清单中无适用的，或类似的子目单价，监理人可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。故，本题选C。