2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ 　）。 【多选题】

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A，在建设项目管理中应用管理职能分工表，可使管理职能的分工更清晰和更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书；选项E，管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。  

2、在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以（）为准确定投标报价的综合单价。【单选题】

A.设计图纸

B.消耗量定额

C.工程量清单的项目特征描述

D.企业定额

正确答案:C

答案解析:在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以工程量清单的项目特征描述为准确定投标报价的综合单价。故，本题选C。

3、施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行的工作有（）。【多选题】

A.分析计划执行的情况

B.将实际数据与进度计划对比

C.检查工作时间的执行情况

D.跟踪检查，收集实际进度数据

E.进度计划实施情况的综合描述

正确答案:A、B、D

答案解析:施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行的工作：（1）跟踪检查，收集实际进度数据；（2）将实际数据与进度计划对比；（3）分析计划执行的情况；（4）对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；（5）检查措施的落实情况；（6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。故，本题选ABD。

4、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（  ）。 【单选题】

A.指令

B.协作

C.监督

D.配合

正确答案:A

答案解析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。  

5、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（　 ）。 【单选题】

A.周转性材料的消耗量是指材料使用量

B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示

C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用

D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关

正确答案:B

答案解析:定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。