2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于发包人支付担保的阐述中，正确的有（ ）。【多选题】

A.可由担保公司提供担保

B.担保的额度为工程合同价总额的10%

C.实行履约金分段滚动担保

D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位

E.支付担保的具体形式由合同当事人在专用合同条款中约定

正确答案:A、C、D、E

答案解析:支付担保的形式有：银行保函、履约保证金、担保公司担保。发包人的支付担保实行分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同价总额的20%～25%。支付担保的作用之一是确保工程费用及时支付到位。

2、竣工图应由承包人按照（）提交。【单选题】

A.设计单位的要求

B.施工合同约定

C.监理单位的要求

D.施工及验收规范的要求

正确答案:B

答案解析:承包人应根据施工合同约定，提交合格的竣工图。故，选项B正确。

3、下列属于合同实施偏差处理的合同措施之一是（）。【单选题】

A.采用新的高效率的施工方案

B.采取经济激励措施

C.调整工作流程

D.签订附加协议

正确答案:D

答案解析:根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。故，本题选D。

4、某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于（）。【单选题】

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

正确答案:A

答案解析:根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。故，本题选A。

5、下列项目属于规费的是（）。【单选题】

A.住房公积金

B.安拆费及场外运费

C.安全施工费

D.大型机械设备进出场及安拆费

正确答案:A

答案解析:规费包括：社会保险费（养老、失业、医疗、生育、工伤）、住房公积金。故，本题选A。

6、建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。【单选题】

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的风险包括：组织风险，如：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。经济与管理风险，如：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。工程环境风险，如：（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。技术风险，如：（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。故，本题选C。

7、某工程项目的总承包单位与专业分包单位进行工程交接时，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。【单选题】

A.总承包单位

B.政府质量检验部门

C.建设单位

D.分包单位

正确答案:C

答案解析:《交接检查记录》中"见证单位"的规定：当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为"总包单位"；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位为"建设（监理）单位"。故，本题选C。

8、根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）。【单选题】

A.材料检验不严引发的质量事故

B.采用不适宜施工方法引发的质量事故

C.盲目追求利润引发的质量事故

D.对地质情况估计错误引发的质量事故

正确答案:A

答案解析:管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。

9、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码，其正确的工作顺序是（  ）。 【单选题】

A.（1）-（3）-（2）-（4）

B.（1）-（3）-（4）-（2） 

C.（3）-（2）-（1）-（4）

D.（4）-（1）-（3）-（2）

正确答案:B

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：  （1）调查研究和收集资料；  （2）进行项目结构分析；  （3）进行进度计划系统的结构分析；  （4）确定项目的工作编码；  （5）编制各层（各级）进度计划；  （6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；  （7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。  

10、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）。【单选题】

A.建设工程监理合同

B.批复的可行性研究报告

C.各项资源需求量计划

D.单位工程施工组织设计

正确答案:B

答案解析:施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建筑地区基础资料；有关标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。批复的可行性研究报告作为计划文件，应作为施工组织总设计的编制依据；但所依据的合同应该是建设工程施工合同，而非建设工程监理合同。故选B。