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2022年二级建造师《施工管理》历年真题精选0316
帮考网校2022-03-16 09:51

2022年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》,项目经理的质量安全责任有( )。【多选题】

A.负责建立质量安全管理体系

B.负责组织编制施工组织设计

C.负责审批施工组织设计

D.负责组织制定质量安全技术措施

E.负责组织工程质量验收

正确答案:A、B、D

答案解析:住房和城乡建设部发布的建质[2014]123号《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的相关规定:(1)项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。(2)项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工,不得偷工减料。负责组织编制施工组织设计,负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案。负责组织质量安全技术交底。(3)项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用。必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测,送检试样不得弄虚作假,不得篡改或者伪造检测报告,不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。(4)项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收。必须在验收文件上签字,不得签署虚假文件。

2、根据《建设工程项目管理规范》,项目风险管理正确的程序是( )。【单选题】

A.风险识别→风险评估→风险应对→风险监控

B.风险计划→风险分析→风险评估→风险应对

C.风险识别→风险分析→风险应对→风险监控

D.风险规划→风险评估→风险自留→风险转移

正确答案:A

答案解析:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

3、工作最早第4天开始,总时差为2天,持续时间为6天,该工作的最迟完成时间是第( )天。【单选题】

A.9

B.11

C.10

D.12

正确答案:D

答案解析:最迟开始时间=最早开始时间+总时差=4+2=6;最迟完成时间=最迟开始时间+持续时间=6+6=12。

4、项目施工质量计划的内容包括( )。【多选题】

A.质量方针编制计划

B.施工质量工作计划

C.质量保证体系认证计划

D.施工质量成本计划

E.施工质量组织计划

正确答案:B、D

答案解析:施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。

5、某清单项目计划工程量为300m³,预算单价为600元,已完工程量为350m³,实际单价为650元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是( )。【单选题】

A.费用节约,进度延误

B.费用节约,进度提前

C.费用超支,进度延误

D.费用超支,进度提前

正确答案:D

答案解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=350×600-350×650=-1.75万元,当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=350×600-300×600=3万元,当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

6、下列施工质量控制工作中,属于事前控制的是( )。【单选题】

A.编制施工质量计划

B.约束质量活动的行为

C.监督质量活动过程

D.处理施工质量的缺陷

正确答案:A

答案解析:事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。

7、某项目网络计划工期为26天,共有四项工作总时差分别是0、1、2、4天,其中最早完成工作的最早完成时间是第( )天。【单选题】

A.22

B.23

C.24

D.25

正确答案:A

答案解析:总时差是在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。四项工作总时差最大的是4天,说明该工作是最早完成的工作,26-4=22天,计划工期减去总时差=该工作的最早完成时间。

8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工项目经理的说法,正确的有( )。【多选题】

A.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定

B.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后,承包人必须更换

C.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

D.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

正确答案:C、E

答案解析:选项A,“项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定”错误,项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。选项B,“发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后,承包人必须更换”错误,不严谨,发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。选项D,“一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理”错误,项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

9、根据《建设工程项目管理规范》,在项目实施之前,应由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。【单选题】

A.施工安全管理计划

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规划

D.工程质量责任承诺书

正确答案:B

答案解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

10、下列工作逻辑关系表达图中,表示“工作A和工作B都完成后再进行工作C、工作D”逻辑关系的是( )。【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:D

答案解析:“工作A和工作B都完成后再进行工作C、工作D”,只有选项D符合题意。

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