2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、承包商索赔成立应具备的前提条件是（）。【多选题】

A.造成费用增加或工期损失数额巨大，超出了正常的承受范围

B.索赔费用计算正确，并且容易分析

C.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知书和索赔报告

正确答案:C、D、E

答案解析:索赔成立应该同时具备以下三个前提条件：①与合同时间对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。【单选题】

A.施工规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部分项工程施工组织设计

正确答案:C

答案解析:施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[ 如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等]  而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。故选C。

3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)，制订项目管理目标责任书的主要依据有（）。【多选题】

A.项目管理实施规划

B.项目合同文件

C.组织的管理制度

D.组织的经营方针和目标

E.项目管理规划大纲

正确答案:B、C、D、E

答案解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。故，本题选BCDE。

4、施工索赔事件(又称为干扰事件)，是指那些使实际情况与合同规定不符合、最终引起（）变化的各类事件。【单选题】

A.规范和标准

B.方案和部署

C.工期和费用

D.设计与施工

正确答案:C

答案解析:索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。索赔的内容就是工期和费用。故，正确答案是C。

5、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（  ）的取值范围应当一致。【单选题】

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本

正确答案:A

答案解析:形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。